班组各职能员职责.docVIP

班组纪律检查员职责 1、负责班组成员考勤，严格执行公司考勤制度、刷卡制度； 2、协助班长合理安排休班人员，严格请（销）假制度，确保岗位定员； 3、加强对本班人员纪律检查，对违纪者进行批评和教育； 4、建立健全《班组纪律检查台帐》。 1、负责班组卫生工具的领发工作； 2、负责班组活动室的设施管理； 3、检查本岗位和活动室的卫生情况； 4、建立健全《班组现场管理台帐》。 学习组织员职责 1、及时宣传党的方针政策，学习公司文件、规定； 2、组织班组成员学习专业技术，不断提高技术水平； 3、及时表扬先进模范事迹，并做好组员思想工作； 4、建立健全《班组学习台帐》。 成本核算员职责 1、负责本班成本核算工作，对各项费用进行审核； 2、组织班组开展成本分析会，并提供相关数据； 3、负责开展节能降耗活动，搞好维修和回收工作； 4、建立健全《班组成本台帐》。 质量检查员职责 1、督促、检查本班成员认真执行工艺操作规程和设备维修规程； 2、组织班组开展质量小组会议，努力提高工艺指标合格率和产品质量； 3、组织开展技术创新活动，发动组员提合理化建议； 4、建立健全《班组质量台帐》。 安全环保员职责 1、督促检查本班组员严格遵守工艺纪律和工艺操作规程，设备维护保养制度和检修规程； 2、负责领发劳保用品，检查本班组员的劳保穿戴情况； 3、组织开展安全知识学习，案例教育和安全竞赛活动； 4、负责检查本岗位的安全消防器材和劳保防护用品使用情况； 5、负责本岗位检修动火证的办理，监督、检查本岗位施工和检修现场的安全情况； 6、建立健全《班组安全环保台帐》。 班长职责 1、负责本班全面工作，不断开展员工培训和演练，提高素质，提高技能，搞好本班人力开发； 2、按时传达公司、车间各项规定、指令和会议精神，反馈员工意见和建议，做到上情下达，下情上报，加强沟通； 3、负责制定本班年度、月度工作目标，并分解落实到组员，做到事事有人管，人人都管事； 4、督促本班人员做好本职工作，按时、按质、按量完成生产和工作任务。 5、发挥好六大员作用，做好本班安全生产、质量检查、成本核算、学习安排、现场管理和纪律检查等工作； 6、组织召开班前、班后会，对当天工作做出安排和总结； 7、负责每周组织一次班组活动，创新班组建设； 8、检查各项制度的落实情况，努力提高执行力，坚持“三公”原则，严格考核，负责本班单项奖的分配； 9、负责《班组建设档案》，要求及时、真实规范； 10、不断开展谈心活动，关心员工生产，做好思想工作，搞好组员间团结协作，着力创造班组温暖小家庭，打造千里马团队。