企业人力资源管理是三级练习题——名师整理.docVIP

1．以下选项中，不属于人力资源配置主要原理的是（B）。 A．互补增值原理 B．激励强化原理? C．动态适应原理 D．能位对应原理 2．人员配置的根本目的是（A）。 A．使得组织的任务和要求与个人相适应 B．为员工找到创造发挥作用的条件 C．通过个体之间取长补短形成整体优势 D．保持所有员工的心理和生理健一、单项选择题 康 3．心理测试方法中的能力测试，不包括（B）。 A．普通能力倾向测试 B．人格特质兴趣测试 C．特殊职业能力测试 D．心理运动机能测试 4．招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（B） A．招聘单价＝广告经费／实际录用人数??? B．招聘单价＝招聘总成本／实际录用人数 C．招聘单价＝招聘总预算／计划录用人数? D．招聘单价＝广告经费／计划录用人数 5．通过计算（D）可以分析被录用人员的素质状况。 A．招聘单价 B．应聘比例 C．招聘完成比例 D．录用比例 6．研究表明，许多领导者失败的主要原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于（D）。 A．兴趣不高 B．市场条件恶劣 C．机遇不好 D．人格上不成熟 7．一般来说，（D）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。 A．服务人员 B．事务性工作人员 C．销售人员 D．技术性研发人员 8．面试开始时，为了减缓压力，考官应从应聘者（A）开始发问。 A．可以预料到的问题 B．根本领想不到的问题 C．最难于回答的问题 D．简历中有疑问的地方 9．监控中间效果是评估受训者在不同（C）的提高和进步幅度，及时发现受训者取得的进步和规划预期的差距并采取补救措施。 A．培训范围 B．培训内容 C．培训阶段 D．培训领域 10．一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等备方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（B）。 A．多因性 B．多维性 C．动态性 D．公平性 11．下面关于绩效考评行为观察量表法的叙述，不正确的是（B）。 A．它是在关键事件法的基础上发展起来的 B．评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据 C．发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目 D．它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定 12．为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（A）。 A．薪酬调查 B．岗位评价 C．等级划分 D．人才评估 13．（C）不应包括在福利预算计划中。 A．班车 B．带薪培训 C．分红 D．企业缴纳的社会保险费 14．社会保险的实施对象是（A）。 A．劳动者 B．社会贫困者 C．军人及其家属 D．全体居民 15．如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（C）。 A．同岗位等级薪酬标准相差很大 B．工资水平低于市场水平 C．同岗位等级薪酬标准相差不大 D．工资水平高于市场水平 16．支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B）原则。 A．对外具有竞争力 B．对内具有公平性 C．对员工有激励性 D．薪酬成本的控制 17．如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（B）的工资报酬。 A．100％ B．150％ C．200％ D． 300％ 18．某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、乙；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（B）。 A．丙、甲、乙、丁??? B．乙、甲、丙、丁? C．甲、乙、丙、丁??? D．丁、乙、甲、丙 19．现代人力资源管理从（B）看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。 A．管理内容上? B．管理形式上? C．管理策略上 D．管理方式上 20．在工作丰富化过程中,应考虑的因素有（A）。 A．多样化和任务的整体性??? B．多样化和任务的协调性 C．趣味性和任务的整体性??? D．多样化和任务的趣味性 21．在面试的准备阶段,不需要（D）。 A．确定面试的目的 B．选择面试的类型 C．设计面试的问题 D．提出面试的预算 22．（B）要求在人与事的配置过程中，岗位工作要求满负荷,又要符合人的生理心理要求。 A．能位对应的原理 B．弹性冗余的原理 C．动态适应的原理 D．互补增值的原理 23．问卷调查法的主要特点是（A）。 A．范围广、速度快、费用低 B．范围广、速度快、费用高 C．范围小、速度快、费用低 D．范围小、速度慢、费用低 24．招聘的收益——成本比等于（D）。 A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本 B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本 C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本 D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本 25．在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）。 A．公文处理