“有效管理”是“有效教学”的前提.docVIP

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“有效管理”是“有效教学”的前提

“有效管理”是“有效教学”的前提 ——实践“科学发展观”调研论文 秦 江 龙 “有效管理”是“有效教学”的前提 底庙中学 语文教研组 秦江龙 现在全国,自上而下,喊的最凶的是“科学发展观”,教育系统喊的最凶的是“有效教学”。我就在想:能不能用“科学发展观”的视角来审视一下”有效教学“?末了,我才明白:“有效管理”才是“有效教学”的前提和保证。 现在大多数的学校,领导选拔多以教学成绩为依据。从专业知识和技能来说,问题不大,可就领导艺术和管理经验而言,我就不敢恭维了。 现今是法治社会,讲求:法律面前人人平等。可在学校管理当中却不平等——所有的制度都是为同志们而定的,领导是飘逸于三界之外的闲云野鹤。领导自言:工作太忙,应酬太多,只能务实,不能务虚。 这种不平等直接导致了真理与实践的脱离。领导讲的话可能是对的,可在落实过程中依然是经验主义缺乏可行性。同志做不到,领导还呵斥同志不努力。身处教学一线,满腔热情的青年教师更是有苦难言,一句话:谁让你不是领导呢? 结果是:领导一挥手,同志忙半天。有效果吗?很少有人问,也无人问;不想问,也不敢问,答曰:暮狗晨鸡,各司其职,各执其事,莫要越俎代庖! 试想:如果上边不能做到有效,下边怎能有效?上边“开会”“办公”都做不到有效,一个会议开上二三个小时,重复的废话讲上一遍又一遍,这个说明,那个强调,那个还要补充……又谈何指引下属工作?又凭什么训斥同志的课堂不精练,不干净,不留白?上边业务生疏,连可都不会上,又谈何指导同志“有效教学”? 余认为:一个名校必定有个名校长,必定有一个高素质,高标准,严以律己,宽以待人,积极进取,锐意创新的领导团队。只有在这样的土壤中才会出现名师,出一大帮名师,不出都难! 我也坚信一点:领导作风直接影响一个学校的教风和学风,进而又会间接地影响到班风和校风。 所以说:只有做到“有效管理”才能谈及“有效教学”。希望为领导者能更多的亲临教育教学一线,站在同志的角度,多与同志们交流沟通。以一名普通教师的身份来制定相关制度,以人为本,依法行政,科学管理。与广大教师同心同德,同舟共济,共创大业,塑名师,立名校。 以上是我个人的一些真实想法和看法,言辞过激,直言不讳,不敬之处,敬请谅解。 提个小建议: 既然校园网络已经建成,而且大多数教师,尤其是广大青年教师都有电脑,学校为何不建一个“网上论坛”或“校长论坛”,让同志们更加快捷方便的,将自己对学校管理上的意见和建议传达给校长和管理层,以提高学校的决策准确度和行政效率;同时,也为同志们思想和业务的交流提供了一个便捷的平台;还能提高广大教师计算机操作能力,充分发挥网络优势,引导有益上网。 此法一举几得,也不枉学校每年几千块的网费。如果每年花几千块,仅是为了听音乐,看电影,玩游戏,那就实在有些不值了。 不成熟的看法,一己之见,不当之处,敬请谅解! 2009.10.14

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