员工教育培训制度－精品完整版.docVIP

员工教育培训制度 第一条 为规范和促进公司培训工作系统地进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，开发员工潜能，提升员工职业技能与职业素质，适应公司可持续发展的需要，特制定本管理制度。 第二条 以符合公司业务发展与提升公司组织能力为基本原则，注意前瞻性和系统性。 第三条 根据员工从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主，通过教育和培训，扩充知识，提高实际工作能力。 （一） 对中层管理人员，重点培养适应企业管理和发展需要的知识技能、人际交往能力、领导能力、沟通能力以及不断更新这些知识和技能的方法和手段，提高职业素养，开始建立中级职业经理人队伍，并为公司的发展储备一批合格人才； （二） 对基层人员，重点培养其所从事岗位所需的知识技能和主动性创造性，挖掘有发展潜力的培养对象，掌握各职能部门的专业知识、竞争能力、自信心、合作精神、职业道德，能胜任要求不断提高的各项工作； （三） 所有员工都应学习公司、本部门的各项规章制度，掌握各自的岗位职责和要求，学会业务知识和操作技能。 第四条 人力资源部、各级主管、员工是培训工作的主要参与人，承担着相应的责任。 （一） 人力资源部的责任 人力资源部是公司培训工作的规划和组织者，其主要职责是：拟定培训战略；调查分析培训需求，制定培训计划；组织实施培训，评价培训效果，建立培训档案；建设和管理培训资源，对分公司政工科的培训工