2007年社会治安综合治理总结.docVIP

四 会 市 公 路 局 2007年社会治安综合治理工作总结 2007年，在上级主管部门和四会市委、市府的大力支持下，四会市公路局加强社会治安综合治理管理力度，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以维护社会和本单位的稳定为根本，以人为本，树立科学发展观现将综合治理工作的具体开展情况总结如下：在中我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进为动力，始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综治工作与管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了抓中心工作不忘综合治理，综合治理工作服务中心工作，形成了整体上全面推进的发展态势根据实际，建立各种职能机构，健全了各种规章制度，配备了专门管理人员，做到了人员、工作、责任三落实。建立了门卫制度，安排专人值班，加强单位的安全保卫工作，在重大节假日期间，都安排了领导带队值班。综治标管理从领导拓展到各股室，并针对存在问题采取有效措施防范整改，做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有力地维护了本单位的稳定。 宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高我们始终以“三个代表”重要思想为指导，突出学习的针对性和实效性，加强对综治工作的深刻理解，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。。经常性和针对性的法制教育，提高干部职工的形成了自觉遵纪守法，自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化安全管理的效率和效力，学习安全生产、操作规范、安全手册有关知识，引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加。 在综治工作中，我们始终抓住“打造平安单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。各股室人员平时根据各自的岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、文件资料的安全保卫管理，认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密等措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每一个人身上。以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，我们制定了各项应急处理预案，提高了防范应急处理能力，促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制，强化日常检查和防范，确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态，预防火灾事故的发生。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实，确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入，极大地提升了综治工作的效果。 按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对综合治理工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入开展，确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。 4