在8月份工作会上的讲话(初稿).docVIP

认清形势抓重点 乘势而上不松劲 以自觉主动的奉献意识推进矿井和谐发展 ——在8月份工作会上的讲话 同志们： 上午好。 今天，我们在这里召开8月份工作会，简要总结7月份工作，安排部署8月份任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，鼓足干劲、奋力攻坚，认清形势抓重点、乘势而上不松劲，为实现三季度各项奋斗目标打下坚实的基础。 下面，我主要讲两个方面的内容。 第一、7月份工作简结 7月份，全国事故频发，对于全国，特别是煤炭系统来说，是令人心痛的一个月。贵州、陕西、广西、湖南、山东等省份频频发生矿难，“7·6”薛城防备煤矿火灾事故更让我们近距离感受到了矿难带来的悲惨教训。我们顶住安全压力、扛住生产重任，积极贯彻落实集团公司和我公司下半年工作会精神，始终保持清醒头脑，倒空成绩、从零开始，以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最强力的举措迎接挑战，取得了可喜可贺的优异成绩。 7月份各项任务目标的完成情况是：（一）毛煤计划29万吨，预计完成万吨。（二）掘进进尺计划米，预计完成米；开拓进尺预计完成米。（三）商煤品销售计划吨，预计销售万吨；产销精煤计划万吨，预计完成万吨。（四）预计实现考核利润 万元。（五）商品煤销售综合成本控制在计划指标以内。（六）非煤方面，本部预计完成收入 万元；多种经营公司预计完成收入万元，预计实现利润万元。 7月份之所以能取得那么好的成绩，我认为主要得益于三个方面。 一是得益于我们清晰准确的工作思路。7月份工作一上手，我们就提出了“乘势而上不松劲、虚实结合少务虚、规范管理别折腾、认清形势抓重点”的工作原则，指出越是取得成绩的时候，越容易产生麻痹思想。并在科学分析形势、正确审视自我的基础上，坚持高标准定位，高境界谋划，确立了“能力提升从领导做起、素质保安从现场做起、隐患排查从自身做起、狠反‘三违’从小事做起”的工作思路。特别是我们围绕严干部、严流程、严小事，从严管理、从细落实，极大地调动了干部职工的积极性。可以说，7月份的工作实践折射出“万事求精抓细节，万无一失保安全”的重要性；7月份的工作实践更加验证了，我们的干部职工队伍是敢打硬仗、善打胜仗的队伍。7月份工作的良好开局，进一步鼓舞了全体干部职工的斗志、焕发了干事创业的激情，增添了和谐发展的动力，为完成三季度目标任务坚定了信心、注入了活力，奠定了坚实基础。 二是得益于我们群情振奋的工作氛围。面对新形势、新任务，各部门、各单位不等不靠、迅速行动，结合实际、灵活形式，强化教育引导，汇聚人心合力，营造了和衷共济、加压奋进的浓厚氛围。下半年工作会议后，大家及时贯彻落实会议精神，层层深入分解目标、传递压力。各专业先后召开了专门会议，对目标任务量化分解，对具体措施充实完善。各基层区队充分利用班子会、班前班后会进行层层发动。宣传科利用橱窗、标语和印发宣传提纲等形式进行全员发动，迅速掀起打好下半年“战役”热潮；安监处在井口设立牌板，引导干部职工认清形势、坚定信心、提升境界；团委牵头组织班前会“四个能力提升季”安全专题宣讲活动，凝聚了人心、形成了合力、创造了氛围。 三是得益于我们心齐人和的工作环境。当前，公司上下顶住了外部压力，迎接住了挑战，保住了安定团结的大好局面。同时，紧紧围绕“安全”做文章，查隐患、治明患，防水灾、避火灾，一手抓“一通三防”、顶板管理不松手，一手抓“雨季四防”、突出季节特点，干当前想全年，干今年想明年，谋划好了产量；并充分发挥群监、协管、青安岗等群众组织作用，摸排基层薄弱人物，周末开展集中查岗，大力实施送祝福、送清凉、送亲情嘱咐活动，保证了矿井安全形势持续稳定；广大干部员工认清面临的形势和任务，明确了个人尽责与企业发展的关系，率先在思想层面实现了由约束管理到自主管理的转变，真正实现了心齐人和，营造了良好环境。 回顾7月份的工作，总体上呈现三个方面的特点： （一）突出“安全第一”方针，安全形势持续向好。7月份，我们以深入开展“四个能力提升季”活动为动力，突出“安全”第一方针，把安全工作放在一切工作之首，进一步提高职工素质、强化现场管控、严细工作流程，质量标准化建设水平有了新的提升，保持了平稳发展的良好势头。一是提高素质增能力。我们始终坚持“最有价值的时间是用于提高员工素质”的理念，用培训提素质、用素质保安全。制定下发了《强化区队班组管理人员现场管控能力培训方案》，采取业余自学与集中轮训相结合的方式，全面开展理念灌输、行为养成训练，强化危险预知、危害辨识培训，加大学规程、懂规程、用规程力度，实行教考分离管理，考核不过关不得上岗，职工队伍综合素质得到了明显提高。同时，为提升职工防范事故能力，7月份，我们共举办了16期、1247人参加的煤矿事故案例安全教育学习班，增强了职工事故隐患的认知、处置能力。并聘请微山县红十字会工作人员，分两期对378名井下生产、辅助单位兼职救