神刘扬水工程管理处神刘泵站提水点建设工程技术标.docVIP

第1章 工程概述 本项目为临汾市尧都区神刘扬水工程管理处神刘泵站提水点建设工程。 建设地点：神刘村。 现场施工条件： 场地拆迁及平整情况：已三通一平。 施工用水、电、路等均已通。 施工组织设计 在本工程附近，道路纵横交错，交通便利。工程所在区域建筑材料市场货源充足、物资丰施O KV供电线路接到施。 现场设置施工用电配电房，由业主指定地点接入，为380V三相五线制电源。配电房位置及施工现场用电线路敷设。 (1)施工单位负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修电源线路输出端至所有施工 (2)施工单位应按照合同规定和监理指示，为进入现场的其他承包人提供用电方便。 (3)施工单位按其自身需要，为本合同工程的施工和生活用电，配备一定容量的 本工程主要用水为生活用水和施工用水。现场的供水水源利用业主提供的水源。现场干管采用50mm钢管，支管采用32mm钢管。主要保证砂浆搅拌用水、砼搅拌用水和砼养护用水。 负责提供本工程施工和生活用水，水质应符合《混凝土拌JGJ63-89的规定按合同规定负责设计、施工、采购、安装、管理和维修m高布线，并为机具、临设位置设置配电盘供电，同时加强用电保护。 第4章 施工准备 施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程成本等，都起着重要作用。施工准备工作不仅是开工前的准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人，机、料、法，环、技术资料等各项准备工作。使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。所以该项工作项目部及各职能部门必须高度重视，使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本施工中发挥我司的优势积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理严格按ISO9001：2000质量体系模式进行项目管理针对工程特点成立QC小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证。为业主提供的服务，确保满意，质量问题投诉率为零。 重合同、守信誉尊重业主、服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。 严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行回访，让满意放心。工程计划开工 ① 本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。 ② 工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。 ③根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。 ④施工期间，采取早6点-晚10点两班作业，确保本工程按期交付使用。 ⑤根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。 ⑥健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。 3、施工进度 具体时间安排及穿插详见施工总进度计划表。 施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。 第9章 主要部位施工方法及技术措施 第1节　施工测量 1进入施工现场与监理业主进行沟通，做好交接桩记录。 2待正式进入施工现场，监理旁站对导线点和水准点进行复测并形成记录，整理完成后报监理审批。 13 导线点和水准点复测无误，经监理同意即可对施工现场原始地貌进行测量，并形成记录。 4 以上准备工作完成后，即可进行施工放样，在施工过程中应随时检查构筑物的高程和平面位置。 第2节 土方开挖、填筑工程施工措施 1、土方开挖 （1）土方开挖前期准备工作 现场“三通一平”工作已完成，且按施工平面布置图布置好施工现场。 现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。 开挖边线已用白线撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。 施工队伍已准备就绪。 （2）施工机械的选择 拟选用1台WD100型反铲挖掘机挖土，2台自卸车配合运土。 （3）施工方案 为了加快土方开挖采用大开挖，予留300mm厚由人工配合清土。测量人员配合控制底标高。 2、施工方法及程序 土石方开挖顺序为从上至下纵向开挖施工放