科学生产计划与库存控制.ppt

产品生产大纲 物料需求计划 1.产品展开生成BOM表 2.计算毛需求、净需求量 3.确定订货(投产)日期 外购外协件 1.原材料、零配件采购计划 2.外协作计划 自制零件 车间作业管理 生产作业统计 外购外协到货信息 成本核算 关键资源需求计划 总能力需求计划 粗能力需求计划 能力需求计划 库存管理 实有库存量 己分配库存量待分配库存量安全库存量 产品结构文件 产品工艺文件 计划期量标准 最终装 配计划 市场预测 订货合同 产品进度计划 MRPⅡ系统框架图 库存管理 主生产计划MPS 工艺管理 质量管理 销售管理 物料需求计划MRP 车间管理SFC 分销管理 设备管理 固定资产管理 应收/应付管理 财务总帐管理 成本管理 财务核算中心 人力资源管理 采购供应管理 企业资源规划(ERP) ★ 为适应供应链管理的要求,现代企业的生产经营首先需要从市场、从顾客处获取需求的信息。所以ERP系统已跨出企业的范围,与伸向市场的销售系统衔接,并通过售后服务渠道直接与顾客建立联系。 ★ 另一方面,企业与供应商结为合作伙伴,通过协同商务系统,使企业的ERP系统与供应商的管理信息系统保持沟通,把供应商的资源与本企业的资源进行统筹规划。 供销存一体化管理系统 生 产 计 划 管 理 系 统