对于建设项目的造价管理分析(毕业论文).docVIP

对于建设项目的造价管理分析 【摘 要】： 随着社会主义市场经济体制的建立与完善,一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求能够取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。 关键字：建设工程 施工 造价管理 目录 摘要----------------------------------------------------------------1 目录----------------------------------------------------------------2 第一章、建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理----------------4 第二章、建设单位在工程的设计阶段对工程造价的管理--------------------5 2.1积极推行设计招投标，加强合同约束-------------------------------5 2.2加强与设计单位沟通，积极参与设计决策------------------