党支部书记两学一做制度化常态化发言材料.docVIP

党支部书记两学一做制度化常态化发言材料同志们： 　　这次会议的主要任务是：深入贯彻省公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨2017年第二季度工作会议精神，落实公司年初“两会”部署，总结今年以来工作，安排近期重点任务，精准落实，创新攻坚，确保完成全年目标任务。 　　刚才，6个部门通报了今年以来的工作情况，安排了下一步的重点任务，有关领导结合各自的分管工作进行了强调部署，特别是沈书记从常态长效开展学习教育、持续加强党建工作、加强对标指标管控等7个方面作了重要讲话，各部门、各单位要结合自身实际，一并抓好贯彻落实。 　　今年以来，公司上下围绕公司“两会”确定的目标任务，集中精力、狠抓落实，各项工作呈现良好势头。一是重点工作快速推进。全面启动“八大攻坚战”、“六大歼灭战”和“六个显著提升”，落实责任、分解任务、加强调度，各条战线进展顺利。安全生产保持平稳，春检任务完成过半。建立“一流配电网”精准投资明细表，高质量完成项目储备。完成工厂化作业车间改造升级，满足全市配农网工程“工厂化作业”需求。9项成果在全国QC成果发表赛中获奖。借鉴市公司经验，顺利完成7家县公司农电用工薪酬改革。深化与高校联合办学，完成1676名员工在职学历教育报名工作。二是基础管理有效加强。制定公司重点工作计划、工程项目实施计划、创新创效计划“三张计划表”，逐一明确责任人和量质期要求，确保重点任务可控在控。修订市县一体业绩考核办法，细化20个专业类别、652条考核标准，切实把责任和压力传递到位，为从严管理、改进工作提供了重要依据。扎实开展问题清单梳理全覆盖、内部巡察自查自纠，推动了一批问题集中整改。加强工程管理，严控35千伏及以上项目施工对外分包。三是发展环境持续优化。昨天，省公司与市政府举行战略会谈，并签署合作协议，市委、市政府对公司服务经济社会发展作出的贡献给予充分肯定，明确表示对公司工作将继续给予大力支持。市政府印发《关于对电网建设工程包保任务立项督查的通知》，明确了各县(市、区)政府和政府相关部门的属地包保责任，为电网建设工程顺利推进提供了有力保障。市财政局出具《关于供配电设施配套费纳入预算管理等有关政策的函》，保证了小区配套费政策过渡期间征收模式和征收标准的延续。 　　总体来讲，今年以来，公司开局整体良好，但也要清醒地看到工作中存在的一些问题和不足：县公司配电线路故障、运检类投诉居高不下;售电量增幅全省落后，给指标提升带来很大困难;电网建设和新一轮农网改造升级工程工期紧、任务重，物资供应面临较大压力;各单位工作开展不平衡，个别单位工作进度严重滞后，工作质量不高。 　　各部门、各单位必须高度重视存在的问题，进一步增强攻坚克难的信心决心，保持干事创业的冲劲韧劲，强化责任担当，积极主动作为，扎实推进各项工作，确保时间过半、任务过半。 　　一、抓好“八大攻坚战”、“六大歼灭战”和“六个显著提升” 　　“866”重点任务是公司在深入分析内外部形势的基础上，从发展全局出发作出的重大决策，必须不折不扣完成既定目标任务。各牵头部门、责任单位要切实负起责任，进一步明确工作要求、细化时间节点，建立目标倒逼机制，以完成时限倒逼工作进度、以目标要求倒逼工作质量，把各项目标细化到月、明确到周、落实到日，分解任务到单位、到岗、到人，一级一级抓落实，一项一项抓推进。要加强对基层的工作指导、业务联系和信息沟通，每月通报进度情况和工作成效，及时发现、解决存在的困难和问题，确保各项工作按计划推进。要强化监督检查和考核问责，按月度提出考核意见，对推进工作质量好、进度快的单位予以奖励，对在规定时间没有达到工作要求的严肃考核。要加强工作策划，以工作的不断深化、管理的持续提升、业绩的明显提高作为着眼点和切入点，做好特色亮点的总结提炼和工作成果的宣传推广。 　　二、加强省公司17项重点任务的研究和推进 　　今年，省公司梳理明确了17项重点任务，将其作为争创“四个最好”的重要抓手。前期，相关部门制定了贯彻落实措施，但总体上创新性、开拓性不够，具体措施不多。会后，相关部门要深入思考、加强研究，通过召开研讨会、调研会等形式，进一步理清工作思路，深化细化公司工作实施方案。主动向省公司沟通汇报，结合公司实际，积极争当试点，承担省公司相关研究工作。要积极稳妥推进“全能型”供电所建设、市县业务集约、台区主动运维、抢修等试点工作，专业间多支持、多配合、多协同，明确分工、落实责任，早出成效、多出经验、争当示范。对于供电服务指挥中心、“煤改电”、人力资源市场建设等工作，要密切关注省公司工作进展情况，坚持早行动、早介入，从管理理念、业务流程、人员培训等方面提前做好准备，确保省公司工作全面推开后，公司能够抢得先机、走在前列。 　　三、确保安全生产的良好局面 　　5月2日，枣庄境内发生一起110千伏线路迁改施工过程中铁塔倾倒事