安全的三个基本概念 现场的组织和纪律 (5S) 点检和修护 程序的标准化 安全与自主保养 安全条件:暴露,纠正和防止不安全因素 安全行为:学着安全地工作,检验和维护 ●保持工作安全标准最新化 --工具规格 --工作程序 --材料搬运与运输 --操作位置与姿势 --保护装置 安全的标准化 ●人:协调和安排计划 ●运作:计划工作、理解方法、准备材料/工具 ●流程:明白你将如何标注设备/能量/材料/ 安全问题 安全策划 ●活动板 ●经验交流 ●现场的危险意识活动 ●区域计划 用于安全的团队工具 TPM的未来新趋势 研究开发能力的强化 生产准备的强化 生产活动的革新 物流的合理化 事务及间接部门的合理化 人才的培育 与地区社会保持良好的沟通 国际化 TPM的定义是什麽? TPM的目标是什麽? TPM中操作者的任务是什麽? 自主保养的7大步骤是什麽? 现场管理必要的东西是哪12项? 设备总效率如何计算? 课程结束回顾 感谢各位支持, 如有改善建议或需要 更详实的参考资料, 请与我们联络! 設備 NO. 17-021 設備 MAP 作業管理 備品/消耗品/工具etc管理 目視管理 其它點檢項目 1 4 3 5 8 6 7 9 2 3 1 4 5 A B A B C D 油面計 加工完 位置 油 面 計 油 面 計 油 壓 表 → M M 2 V型皮帶 空氣槍 樣品 放置 架 加
原创力文档

文档评论(0)