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工程誓师大会发?言稿
工程誓师?大会发言稿
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? 篇一:
? 工程誓师大会?发言稿
? 坚定信心 科?学组织 为完成?**铁路年内施?工生产任务 确?保明年6月份全?线开通而奋斗
?
同志们?:
?今天我们在这里?召开**铁路施?工生产动员大会?,就是让大家明?白我们目前的形?势和任务,安排?各单位的施工生?产任务,针对生?产任务进度落实?情况制定管理和?考核办法,通过?在座诸位的层层?传达、分解细化?、深入落实,调?动全体参建人员?施工生产的积极?性、主动性和自?觉性,为完成年?内生产任务,确?保明年6月份全?线开通奋力奋斗?。
? 一、 为什么?要组织开展施工?生产大会战活动?
1、? 当前的形势
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**铁?路建设进展情况?已经引起广东省?委、广东省人民?政府和广州铁路?制架梁工程:
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制梁?剩余595孔,?其中32m梁5?60孔,24m?梁35孔;架梁?剩余732孔。?
轨道?、站场工程:
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①新?建正线及站线:?
剩余正?线桥涵工程:
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① ?韶关疏解线浈江?特大桥
? Ⅰ。水中部分?组织有关人员制?定施工生产计划?、优化施工组织?设计和危险性较?大工程的专项方?案、完善修订各?项规章制度。
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组织落?实施工生产计划?、施工方案和危?险性较大工程的?专项方案
? 合理调配人?员、材料、机具?设备及资金等生?产要素,确保各?项工程基本施工?条件。
? 定期开展进度?计划落实情况的?监督、检查,发?现实际进度与计?划进度的偏差,?及时采取措施予?以纠正。
? 搞好本单位?与上、下级单位?、兄弟单位、地?方政府和相关部?门的协调工作。?
浈?江疏解线特大桥?施工目前拥有施?工人员30人,?线路养护人员拥?有40人,这是?远远不够的,8?月30人之前,?浈江疏解线特大?桥施工要上到6?0人,线路起拨?改、线路养护人?员要上到100?人,并随着铺架?工作的延伸不断?增加人员,确保?整道及时,线路?状态良好。将来?大机养道、钢结?构混凝土梁施工?、排水管道迁移?、韶关东站站改?要提前落实人员????材料和机具设?备,做到半天时?间也不耽误。
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1-8?8m组合桁架梁?制作加工,需3?00万元;
? P60护?轮轨的物资采购?,需550万元?;
6?0孔T梁预制,?需材料费100?0万元;
? 水中墩、连?续梁施工,需3?50万元。
? 解决
措?施:
一?是积极向**公?司汇报,特别需?要说明合同外已?完工程量实实在?在发生的成本,?目前面临的困难?及我们的工作态?度、决心和已经?采取的措施,取?得**公司的理?解和并给与资金?支持。
? 二是向中铁十?局集团公司汇报?目前的形势,请?集团公司给予适?当的资金支持。?
但同?时也要求各单位?要实事求是上报?资金需求计划,?节约使用资金,?同时充分发挥资?金的杠杆作用,?花最少的钱办最?大的事。
? 对于项目部?和各单位欠款问?题,应尽可能取?得债权单位的理?解,采取签订还?款协议,分期还?款等办法减少资?金的压力。
? 签订责任?状,严格考核
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项目部?已经根据工作量?的分配情况,工?程施工和管理难?易的程度,拟定?了进度工期责任?状和安全、质量?责任状。这个责?任状提前都与各?单位领导进行了?沟通,签订责任?状后,项目部将?严格按照责任状?落实考核。
? 分工明确?、落实责任到人?
项目?部进度目标计划?已经制定,关键?在于落实。项目?部各单位必须对?项目部目标计划?进行分解、优化?,将工作量以任?务形式落实到具?体项目、具体岗?位、具体负责人?,规定完成的标?准和时间。
? 项目部各?项管理工作必须?做到事事有人管?,件件有落实,?加大执行力,提?高解决问题的灵?活性,时效性和?实效性。
? 落实日进度?、周进度、月进?度,发现问题及?时整改,完成闭?合管理,按期考?核兑现。
? 从201X?年9月1号开始?,项目部各单位?每天要向项目部?工程汇报当天完?成工作量,项目?部工程部负责记?录、汇集、整理?,并将实际形象?进度标注在计划?进度横道图上。?项目部每周对各?单位进度情况做?一次总结,发现?实际进度与计划?进度偏差较大时?,项目部将认真?计算进度偏差,?分析进度偏差形?成的原因,制定?具有针对性的偏?差纠正措施,及?时调整生产要素?配置,调整施工?顺序和各项工作?的关系,纠正进?度偏差。
? 项目部各单?位可以参照项目?部做法根据本单?位实际情况,制?定进度偏差纠正?措施,并严格落?实,确保进度目?标实现。
? 项目部将严?格按照进度责任?状落实奖惩。
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三?、抓好施工大会
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