行政权力监督制度系列2.doc

自贡市中医医院会议制度 一、为适应医院行政管理的需要，实现行政会议的规范化、制度化，依据院长负责制，制定本制度。 二、医院的行政会议，是院领导交流信息、民主决策的重要方式，是行使组织指挥权、实现管理目标的重要途径。 三、医院行政会议由院长或副院长主持、会务工作由办公室牵头，相关职能科室协助。 四、医院行政会议应当根据议事范围科学分类，除特殊情况另行通知外，会议时间、参会人员、议事范围相对固定。 五、医院行政会议包括 （一）院长办公会 每周星期一上午8：30召开，由院长主持，副院长、院长助理出席，邀请党委书记、副书记参加，院办、党办主任列席，必要时请有关科室负责人参加。主要学习党的方针政策，传达上级指示精神；讨论医院改革、管理、建设、发展有关问题；研究全院性报告、决议、决定、计划、总结；通报上周分管工作执行情况，确定下周工作要点；研究决定各科室呈报的重要问题。 （二）院办公会 每间周星期一下午2：30召开，由院长或副院长主持，行政职能科室负责人参加，主要总结上两周工作，布置下两周任务，传达上级精神和医院决定。 （三）院务会 每月第一周星期四下午2：30召开，由院长或书记主持，院级领导、临床、医技、行政、后勤科室负责人、党支部书记、医院专家组成员参加。主要由院长、副院长、书记、副书记传达上级有关指示精神，总结上月主要工作及分管工作，安排布置本月主要工作及分管工作。 （四）科主任会 每月最后一周周二或周四下午2：30召开，由分管医教科的领导主持，院长、业务副院长、医教科长、临床、医技科室主任参加。主要研究、布置、协调医疗、教学、科研等业务工作。 （五）护士长会 每月第一周周一或周二下午2：30召开，由分管护理工作的领导主持，各科室、病区护士长参加。主要研究布置护理工作。 （六）科周会 每周一上午8：00召开，不超过半小时。由科室负责人主持，本科全体人员参加。主要学习文件，传达会议精神，讨论科室管理有关问题，总结上周工作，安排本周工作。 （七）科务会 每月一次，时间由科室自定，由科室负责人主持，本科全体人员参加。主要传达院领导指示精神，总结上月本科室的医疗、护理及科室管理工作，安排本月工作，发扬民主，充分听取职工意见，处理本科室存在的问题。 六、行政会议的基本要求 （一）议题明确，中心突出。要围绕中心议题，集思广益，优选方案，果断决策，不得讨论与中心议题无关的内容。 （二）注重效率和质量。要以最短时间做出最佳决策，达到最佳效果。杜绝“马拉松会”，避免会而不议，议而不决。 （三）确保落实，会议决定要落实责任人，属分管院长职责范围内的，由分管院长负责，属职能科室范围的，由职能科室办理，避免决而不行。 七、行政会议纪律要求 （一）准时到会，不迟到早退、无故缺席。因公不能按时参加者，应事前向会议主持人请假，否则按劳动纪律规定处罚。 （二）遵守回避制度。会议内容涉及与会者本人或其配偶、子女、亲属的，当事人应主动回避。主持人应于会后将讨论结果告知回避人。对不履行会议职责或不坚持回避制度者，应给予批评教育，造成后果的，视其情节给予相应的经济处罚。 （三）保守会议秘密。与会者应自觉维护会议决定，不得泄露会议中的不同意见。会议研究的事项或作出的决定需要保密的，与会者不得泄密，不该传达的不传达，有传达范围的不得超范围传达。对擅自泄密者应给以训诫，造成后果的，视其情节给予相应的经济处罚和行政处分。