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PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 感召是九点领导力的核心 它是一个非常重要的管理素质。 感召需要九点领导力的灵活运用,并能够完全的发挥个人的感染力及影响力。 PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 企业发展的过程就是创办者营销自己愿景的过程，创办者不断感召更多的人来支持和参与自己的愿景。 要么感召，要么被感召： 孔孟各自的数千弟子，不管他们最终是否有成就，有一点是共通的——他们都是被孔子或孟子所感召。 与常人相比，常人的感召只在某个时期、某个阶段发挥作用，圣人的感召有点像地心引力，感召着不同时代的人们。 PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 近朱者赤，近墨者黑： 现代人将这句话延伸为一个评价人的衡量器，认为只要观察一个人的朋友圈，就可以推测出这个人的爱好、能力和品格。所谓物以类聚，人以群分，人与人之间的聚合与分类，其间的重要力量就是感召。 潜移默化的感召： 人们在到达一定的年龄、具备自我反思和自我审视的能力后，发现原来在自己的人生历程中有不少人曾经影响过自己。有的人还能够在自己的“经历电影”中找到人生的转折点，找到感召自己发生转折的人和事。 人们被感召，并因此改变了人生的走向，但人们当时并不知道这就是感召。很多人凭着当下的认同和感觉，朝着自己认为对的方向发展，究竟会走到哪里，人们并不知道，只是感觉到这样走是对的。 PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 人们在被感召的同时，也在做着感召的事情 人们被感召的同时，也在做着感召别人的事情。教育者感召学生和社会看到教育的价值，医生感召人们看到健康的重要性。哪怕是一个普通的工人，也在不断感召周围的人。对不同的人而言，存在的差别只是感召能量的大小，感召范围的宽窄，任何人都离不开感召而完全绝缘地生活，要么感召，要么被感召。 价值是最佳感召点： 每个人都有一个敏感的内在反应器。所有外来的观念和诱惑，都必须根据反应器的表现来决定是采纳还是排斥。 外在事物只有在刺激起人们内在的敏感点才可以发挥作用。这个内在的敏感点就是人们内在的价值。 PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 价值产生于体验： 价值的体现往往依赖于外在的事物，结果不少人误以为外在事物就是价值本身。事实上，外在事物不过是实现价值的工具而已，或者说，外在事物只是一种工具价值。 价值产生于体验：过去人们只注重产品，而忽略了体验，当体验的价值被挖掘出来后，人们越来越注重体验和感觉。 感召是意向的感召： 通过自己意向的延伸，感召到别人的意向。 PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION PERSONAL MASTERY 人文机构THE HUMAN INSTITUTION 审视感召的出