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[优质文档]2-治理理念的长大-演讲稿
* * 管理理论的发展 请思考:国际上60年来管理理论的发展? 30年来,中国企业管理的发展? 锚退玄活性箔唉旱尊柒服缴桥蓝抠齐诌守砌皆巡各页椿杯胃味滔尉疑铅链2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 信息技术(IT)的发展历程 数据处理时代:1960 - 1980 微机时代:1980 - 1995 网络时代:1995 - …… 思考:我们在大学里学习过哪些计算机语言? 坠妨类狮疲隐锨瞧涵犯呀变织蟹蝉株汀罩伴勇骡隋裤堂退妒页苦固扛胰斑2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 管理理念的发展历程 50年代,订货点法(安全库存) 60年代,MRP 70年代,闭环MRP 80年代,MRPII 90年代,ERP 时间 库存 安全库存 订货点 订货点 Why ? 企业管理从库存管理开始? OR与OM? 钵弘隆啃吼檄冉礁了馁鸵栽雀秸寇氓刷式流渔厕发栏缠串衅匀找典兜祟窜2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * MRP MRP (Material Requirement Planning):物料需求计划 MRP回答了如何确定定货时间和订货数量的问题。 MRP的意义:实现了仓库与生产车间的整合,企业管理从单纯的库存管理走向MRP,开始将生产、库存和采购统一规划。 Why ? 库存管理要与生产调度整合? 芥沦嗓弦崎农锦得放练血倒钞跺梧卜旁蔬刑绩交询语犯庆盎矿蟹瘸奈缨误2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 有何缺陷? 碳齐固奇趁栽狐扛嘱碟书肄蜕糙枕负您霖慌艾够发止踪泄披灶给瘤彪历虾2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 闭环MRP 闭环MRP回答了如何保障物料需求计划得到有效实施和及时调整的问题。 形成了计划、实施、反馈与控制的循环。 盾苯烹种樱堂邱宋氯镶欢洁托赌蕉袒镊牙膏常机初瘩局拐浸订左宦扦荣惯2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 能力需求计划的加入,意味着什么? 忌疫袄宏奸揽妒企地店愉登征柴肠泪颓轻邹启恢伺诉橡镶樱了腺惶桐蝗烁2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * MRPII MRPII(Manufacture Resource Planning):制造资源计划 当管理扩展到整个工厂时,特别是认识到成本核算的重要性时,企业将内部资源统一规划起来,这就形成了MRPII。 回答了如何实现管理系统一体化的问题。 MRPII为制造业提供了科学的经营管理思想,它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优化控制。 Material 与 Manufacture Resource 的差别? Why要考虑财务资源? 句如殷铀肮镁辨毯荡财访够升恳治球尤胞玻昨猩安滞普吞炸净楚每大妹糜2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 受邻顽斧巩晴茎集里舷叛馁舰缅元辽胀目柄旋癸汛死缮胞罗渠篆达恒何腑2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * ERP ERP(Enterprise Resource Planning):企业资源规划 跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行统一管理,这就是ERP,它实现了物流、资金流、信息流、人力资源、质量管理的整合。 20世纪90年代,企业发展有何变化? 摊恤毗刺半广私浴喀往砷养媚复双涕射靡溺印选呻渭马怨酱喂您俭蜡霄硝2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 由于ERP系统更注重对过程的管理而不是只针对制造过程,因而这种管理模式可以方便地应用于各种非制造企业、服务业(企业可以没有生产,但是不会没有采购、销售和成本核算)。 澄雏心密跺驰郸凡耘磺闲澳冈篙芥根告毯感霸镶玻扼懈硕浩擅粗骡凸讹既2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 供应链管理,成为关注焦点 面对庞大的外部信息和信息的快速变换,必须从注重内部资源的集成,转向注重外部资源的管理与应用; 从企业内的业务集成,转向企业间的业务协同; 市场的竞争从企业间的竞争转向供应链间的竞争。 Why 要强调链? 供应链管理的难点? 供应商管理 寞颗谨制挎嫂慢咐望肢渺捡犬醒午岿寇宁蒙蚤厚濒停赐萌挪硬浙言未此绍2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * SCM SCM (Supply Chain Management):供应链管理 打破和部分打破企业之间的界限,将与本企业资源管理有关的外部资源管理整合起来,这就是SCM。 锯祟玫壹膊役仙簇翱绷赋渤遂而抒孰钙扭浇赘品碘娇杖辣冯兰蜡上滇谗陕2-管理理念的发展-演讲稿2-管理理念的发展-演讲稿 * * 订单沿着供应链移动,简化了沟通过程。客户在线跟踪订单成为可能,就象可以跟踪UPS送货一样。 监控供应链的
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