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XXXX改造建设工程代建项目
管 理 大 纲
XXXX建设监理公司
目 录
1.工程概况及项目特点……………………………………………………………224
1.1 工程特点……………………………………………………………………224
1.2工程特点………………………………………………………………………225
1.3管理工作重点难点……………………………………………………………225
2．项目管理内容（详见WBS表）……………………………………………………226
2.1项目前期工作…………………………………………………………………226
2.2项目招标工作…………………………………………………………………227
2.3项目质量管理…………………………………………………………………227
2.4项目成本管理…………………………………………………………………228
2.5项目进度管理…………………………………………………………………229
2.6竣工验收管理…………………………………………………………………231
2.7工程保修管理…………………………………………………………………231
3. 项目管理工作的原则、目标、依据、思路………………………………………233
3.1项目管理原则…………………………………………………………………233
3.2项目管理工作目标……………………………………………………………233
3.3项目管理工作依据……………………………………………………………233
3.4项目管理工作思路……………………………………………………………234
4.管理任务及工作流程……………………………………………………………234
4．1管理工作任务及职能分工表………………………………………………235
4.2工作流程………………………………………………………………………246
5. 项目管理组织机构………………………………………………………………247
5.1项目组织结构图………………………………………………………………247
5.2项目工作管理模式……………………………………………………………248
5.3项目人员配备计划及人力资源分配表………………………………………248
5.4岗位责任制……………………………………………………………………252
6．本工程建设的项目管理方案……………………………………………………257
6.1目标控制………………………………………………………………………257
6.2 计划管理……………………………………………………………………265
6.3 项目建设过程的组织与协调………………………………………………269
6.4工程设计管理…………………………………………………………………274
6.5 招标管理……………………………………………………………………278
6.6 工程造价管理………………………………………………………………288
6.7工程质量、进度管理…………………………………………………………302
6.8现场安全、环保（HSE）管理……………………………………………………314
6.9 合同管理……………………………………………………………………321
6.10 项目评估管理………………………………………………………………326
6.11 信息档案管理………………………………………………………………330
6.12工程验收、保修管理………………………………………………………336
6.13项目运行、维修和培训管理…………………………………………………337
6.14 项目监理工作方案…………………………………………………………338
7.项目管理评价体系………………………………………………………………338
7.1评价的目标……………………………………………………………………338
7.2评价的依据……………………………………………………………………338
7.3评价的组织……………………………………………………………………338
7.4体系及运行……………………………………………………………………339
8.合理化建议………………………………………………………………………340
工程概况及项目特点
1.1 工程概况
xxxxxxx建设工程项目位于xxxxxxx大桥南侧，占地面积：约3000亩
规划建设：市民广场、商住楼、住宅楼、安置房、步行街、公共配套、医院、学校等
开发建筑面积：约360万平方米
项目名称：xxxxxxx建设工程项目管理
项目地点：xxxxxxx市
项目规模：360万平方米
项目概算：约100亿元人民币
计划工期：2006年月开工，2008年底基本封
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