工程造价管理练习七.doc

练习七 一、单项选择题 为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（ 　）。 A.重视工程设计多方案比选B.严格审查施工组织设计 C.严格审核各项费用支出D.明确工程造价管理职能分工 三、判断题 一个工程可以编制二个标底。 F 综合预算定额主要适用于包工不包料的建筑工程。F 询价是估价的基础，因此询价只要了解生产要素如材料、设备等资源的价格就可以。F 承包工程所需的机械不论地点，应使用本企业现有设备，租赁不合算。F 实际的人工预算价格应根据签订的劳动合同确定，工资组成项目可增可减。T 在我国现行建筑工程费用的构成中，利润是以直接工程费与间接费之和为计算基数的 T 工程量清单中的每一个子目和单项，投标单位均需计算填写单价和合价；否则视没有填 写单价和合价的项目的费用为不需要支付的费用。F 固定工程量总价合同适用于工程量变化不大的项目。 T 四、名词解释 1.造价偏差 2.费用偏差 五、简答题 工程造价纠偏的主要措施有哪些？ 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 工程造价偏差形成的主要原因是什么？ 客观原因 设计单位原因 建设单位原因 施工单位原因 工程造价偏差分析方法有哪些？ 横道图法 表格法 时标网络法 曲线法 六、案例分析题 1.某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5—7月份的计划完成工程量分别为500t．2000t．1500t，计划单价为5000 元/t；实际完成工程量分别为400t．1600t．2000t，5－7月份的实际价格均为4000元/t，则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。 解答：投资偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资 ＝（400＋1600）×4000－（400＋1600）×5000＝－200万元， 实际比计划节约200万元。 ? 2.已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（ ）万元。 答案 拟完工程量 已完工厂量 计划单价 实际单价 一110 500000m2 550000m2 20元/m2 18元/m2 3.某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：(1)开工前建设单位向施工单位支付10％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；(2)保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留10％，扣完为止；(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%。时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。各月计划完成工程量及全费用单价，如表3．1所示 1、2。3月份实际完成的工程量，如表3．2所示。 【问题】 该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 各月应抵扣的预付款各是多少万元? 根据表3．2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为 多少万元? 分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。 【答案】 问题1．合同价为： (500+750)X180+(600+800)X480+(900+1100+1100)X360+(850+950)X30=255．3(万元)(1)工程预付款为：255．3X10％=25．53(万元)(2)保留金为：255．3X5％=12．765(万元)问题2．各月应抵扣的工程预付款为： 第4月开始每月扣：25．53÷3=8．51(万元)； 4月：8．5l万元；5月：8．51万元；6月：8．51万元。问题3． 1月份：该月实际完成工程量超过了计划工程量。应确认的工程进度款： 560X180X0．9=90720(元)=9．072(万元)2月份：因为：560+550=1110(m3)1500(m3)，所以A分项工程结算单价不调整。应确认的工程进度款：(550x180+680X480)X0．9=382 860(元)=38．286(万元) 3月份：因为：680+1050=1730(m3)1680(m3)，所以B分项工程超出计划工程量20％部分的结算单价应调整。超出计划工程量20％部分的工程量为：1730-1680：50(m3)，相应的结算单价调整为：480X0．95=456(元／m3) 应确认的工程进度款为： [(1050-50)X480+50X456+450X360]X0.9=598 320(元)=59.832(万元) 或[(1050-50)X480+(1730-1680)X480X0．95+450x360]X0．9=598 320(元)=59．832(万元)问题4． 1、2、3月末的投资偏差和进度偏差： 1月末投资偏差：560X180-560X180=0(元) 投资没有偏差：1月末进度偏差：500X180-560x1