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医科总部产业园1
医科总部产业园
qq前期谋划
北京、上海、广州、深圳、迪拜、纽约、首尔等国内外十三个城市考察。
二十七稿前期规划技术方案调整。
三十五次前期头脑风暴会,平均每周一次。
本查阅上百余万字城市建设、健康产业研究资料。
力求:集约节约土地资源,打造高端医疗健康产业链
整体战略(链条)
整体战略(发展)
整体战略(运作)
开发商
政府
入驻
企业
提供政策、资源支持
获得企业税收、创造就业
集约土地利用,创造价值
带动产业,促进长期发展
运作平台、提供服务
收取租金,服务费用
土地利用最大化
推动区域快速发展
付出税收,租金
获得政策、平台
节约投入建设费用
促成自身快速发展
三方合作共赢——产城一体,推动现代服务业发展进程
政府、园区、开发商多方利益平衡;园区短期和长效效益平衡
产业布局(整体)
产业布局(医科)
产业布局(规划)
田园城市格局,现代总部风范
推进部署(人才)
人才集聚
依托成都64所高校、科研机构,加强校企合作,重点对接电子科大生命学院,全面完善人才体系建设。
推进部署(技术)
孵化
硬件
资金
公共实验室
医学实验室
GMP中试
信息高速通道
国家课题申报
临床研究推进
cro外包服务
创投基金
天使基金
风投基金
瞄准平台服务公司,引入推进技术平台发展。如:上海新生源
推进部署(平台)
医科产业园
平台建设
推荐部署(营销)
2011分子诊断产业高峰论坛
2011生命科技产业国际高峰论坛
第五届中国生物产业大会
对接客户上百组,为招商工作推进奠定了扎实的基础。
推进部署(招商)
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