医科总部产业园1.pptVIP

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医科总部产业园1

医科总部产业园 qq前期谋划 北京、上海、广州、深圳、迪拜、纽约、首尔等国内外十三个城市考察。 二十七稿前期规划技术方案调整。 三十五次前期头脑风暴会,平均每周一次。 本查阅上百余万字城市建设、健康产业研究资料。 力求:集约节约土地资源,打造高端医疗健康产业链 整体战略(链条) 整体战略(发展) 整体战略(运作) 开发商 政府 入驻 企业 提供政策、资源支持 获得企业税收、创造就业 集约土地利用,创造价值 带动产业,促进长期发展 运作平台、提供服务 收取租金,服务费用 土地利用最大化 推动区域快速发展 付出税收,租金 获得政策、平台 节约投入建设费用 促成自身快速发展 三方合作共赢——产城一体,推动现代服务业发展进程 政府、园区、开发商多方利益平衡;园区短期和长效效益平衡 产业布局(整体) 产业布局(医科) 产业布局(规划) 田园城市格局,现代总部风范 推进部署(人才) 人才集聚 依托成都64所高校、科研机构,加强校企合作,重点对接电子科大生命学院,全面完善人才体系建设。 推进部署(技术) 孵化 硬件 资金 公共实验室 医学实验室 GMP中试 信息高速通道 国家课题申报 临床研究推进 cro外包服务 创投基金 天使基金 风投基金 瞄准平台服务公司,引入推进技术平台发展。如:上海新生源 推进部署(平台) 医科产业园 平台建设 推荐部署(营销) 2011分子诊断产业高峰论坛 2011生命科技产业国际高峰论坛 第五届中国生物产业大会 对接客户上百组,为招商工作推进奠定了扎实的基础。 推进部署(招商)

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