云台农场农产品交易市场工程钢结构厂房监理大纲管理.docVIP

云台农场农产品交易市场工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理指导思想 三、监理依据 四、监理目标 五、监理组织 六、监理目标控制方案 1、进度控制方案 2、质量控制方案 3、投资控制方案 七、合同管理方案 八、组织协调方案 九、施工现场旁站监理方案 十、施工现场安全监控方案 十一、文明施工管理方案 十二、钢结构工程质量的控制措施 十三、拟投入工程的主要技术装备和检测工具 一、工 程 概 况 工程名称 1、建筑概况： 1、云台农场农产品交易市场长33.9米、宽44米、高8米 主体钢结构。 2、1、室内普通15cm 砼地坪1285.22平方米，2、火烧板大理石843.38平方米，3、新建室内排水沟302.4米，4、新建柜台36个， 5、新建室内摊位28间， 6、门面房8间 7、农产品交易市场停车场工程 3、云台农场农产品交易市场门面装潢、内部吊顶、玻璃墙、亮化、服务台及广告牌 2、结构类型：钢结构厂房 3、施工工期：施工合同签定目标 4、质量目标：施工合同签定目标 二、监理指导思想 1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。 2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。 3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包单位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。 4、对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 三、监理依据 1、依法成立的工程建设合同（包括施工、监理、设备及材料供应合同等） 2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。 4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。 5、该工程的设计图纸及设计变更。 四、监理目标 建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。 将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。 2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。 3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。 4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。 5．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。 6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。 五、监理组织 1、工程项目监理组织机构 根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构： 2、现场管理人员配置 我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建国家注册监理工程师冯湘伶同志任项目总监、共6人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场，项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明确权责，各司其职，各负其责。 监理部主要工作职责： 现场项目监理部负责本项目全过程的施工监理，对整个项目监理工作负管理、协调、监督责任。负责安全、质量、进度、投资控制，合同、信息、安全生产与环保及文明施工管理。施工图现场校对、审核施工组织设计、关键技术，设计变更等。对采用的新工艺、新材料、新技术、新设备等提出审查意见，协调施工现场各方关系。 (1)制定和完善本项目的监理规章制度、办法和流程。审核设计的可施工性以及施工单位关于施工方法的服务建议。管理整个项目的监理工作，并检查监理制度的落实和执行情况。监督各专业监理人员是否满足要求。 (2)对上报的报告和文件进行研究、批准，包括支付申请、设计变更、工程延期、费用索赔及重大技术、合同等问题。对施工进行定期或不定期质量、安全巡视检查，掌握整个工程质量动态。 (3)协调各专业、业主、施工单位在施工中的关系，并参加监理例会。 (4)负责向上级主管部门、业主及其它方面提交有关报告和文件。 (5)负责指导监理工作的技术、质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序。 (6)参加解决及处理施工巾的重要技术及质量问题。 (7)参与并指导各分站审核试验路段方案、工艺和特殊技术处理