锦飞公司企业VI形象策划方案.ppt

工作重点分析 一、建立完善的个性化视觉识别体系，有效地进行视觉管理，从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌，刺激企业在经营方面的提高； 二、针对品牌管理的强化，继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。 三、建立品牌管理体系，在未来的企业发展工作中，有助于将“锦飞电气”品牌树立成为汽车电气系统行业内的知名品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。 锦飞电器成立整整四年，在这四年的发展中，在研发与制造方面均取得了可喜的可绩和初步的规模，目前已拥有七个生产线，主要产品包括雨刮控制器 、门锁执行器 、暖风总成 、鼓风总成 、空气混合伺服电机 、冷暖伺服电机 、内外循环伺服电机 、内外伺服电机 、伺服电机 、调速模块 、后控制器 、后自动控制器 、后自动显示器 、自动控制器 、手动操纵机构、中心开关 、手动操纵机构 等一系列产品，服务于国内如东风汽车，比亚迪，众泰汽车等知名汽车品牌；年销售额已达8000万元，但随着企业的发展与更加激烈的竞争环境，所遇到的问题更为复杂，如果企业不能够及时地调整自我的经营力量，将自身所拥有的优势资源充分利用的话，那么企业所面临的将不仅仅是发展缓慢与业绩不佳的困境，而且可能会随时被竞争对手超越。 建立个性化视觉识别系统是“锦飞电气”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作，“ 锦飞电气”将能够以全新的姿态吹响企业品牌建设与文化建设的号角！ 建立“锦飞电气” VI系统必要性 ★　建立符合“锦飞电气”企业需要和融汇顾客的功能性利益全新标志 ★　根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系，满足企业形象树立的要求 ★　以个性化视觉识别体系为核心，形成行之有效的品牌识别体系 ★　为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础 “锦飞电气”在视觉识别上的不足 品牌管理上缺乏，没有真正意义上将“锦飞电气”进行品牌塑造 视觉管理规范没有建立 对于视觉管理缺乏未实现程序化管理 品牌管理上缺乏长期推广意识，不能掌握市场对品牌建设的需求 现有标志不具独特性，且不具体传播与推广的条件。 视觉应用上不全面，无法形成一致的视觉冲击力 缺乏动感 企业精神的体现氛围不足 锦飞电气VI系统策略性策划方案 ★　强化视觉沟通语言，完善企业整体形象 ★　通过视觉传达，强化企业品牌塑造工作 ★　强化企业传播力，提高沟通效率，改善企业经营形象力 提高品牌经营竞争力凝聚企业内部向心力 ★　竞争同质化 ★　形象强调化 ★　信息多元化的品牌形象力的传播 ★　客户导向 ★　满意经营 ★　便捷服务 视觉设计的定位 在企业视觉识别体系的沟通过程中，经营理念的明确，是企业形象的中心所在，也是整体运作的原动力。经由经营理念的建立与企业的形象定位，影响企业组织形态、经营制度、员工归属感的存在价值认同，并通过这一概念的转化至视觉识别以及品牌形象的具体规划上，以传达企业的外向利益为目标，对外塑造独特的新形象！ 核心价值观Core Values：诚实守信，以质求存，服务客户，奉献社会 企业使命Company Mission：技术铸就未来生活，创新引领时代步伐 企业精神Company Spirit：团结一致，创新进取，精益求精，锲而不舍 一个良好的个性化视觉识别必须满足形象、机能、系统三个方面的要求，才能有效地将企业的经营理念传达出来，促使信息受众通过视觉冲击有效认知企业，从而帮助企业可以建立良好的品牌形象，达到提高企业经营力的目的。 视觉设计的开发面——形象面 ★　不可被误认为是其他行业的标志 ★　可以充分体现企业理念，成为企业精神的象征 ★　要表现出高度亲和力和科技创新的气氛，促进目标受众群体充分了解企业 ★　符合企业愿景需求，是企业经营目标的传达者 ★　视认性 ★　识别性 ★　再现性 视觉设计的开发面——机能面 ★　是否容易辨认——在不同的表现场合、不同的表现载体上，标志是否十分明显 ★　与竞争者的标志在相同空间里是否具有良好的差别性 ★　当标志随载体和场合变化而放大缩小时，标志是否发生了变化，造成无法识别 ★　是否有类似 ★　是否会被误以为是其他的业种 ★　阴阳、黑白表现时，标志的印象是否有变化 ★　针对企业不同的用品，应用时是否具有一致性和完整性 ★　色彩再现方面是否容易实现 ★　展开性 ★　视觉累计冲击效果 ★　管理成本的降低和效率品质的提高 ★　广告运作整体化、宣传效果提高 视觉设计的开发面——系统面 ★　是否能适应不同的项目需要 ★　能否发挥统一、大气、全面