太和顾问医药行业人力资源报告.pdf

1 Pharm. Industry HR Report 编者按 太和顾问医药行业人力资源报告 太和顾问医药行业人力资源报告 Pharm. I ndust ry HR Report Pharm. I ndust ry HR Report 2010 年1 月第4 期 总第57 期 企业培训忌盲目，需求分析先探路 企业培训忌盲目，需求分析先探路 基层员工（非专业技术类）薪资福利现状调研报告（三类城市北方区） 基层员工（非专业技术类）薪资福利现状调研报告（三类城市北方区） 点击2009 年关键 ：裁员还是减薪 ，这是一个问题 点击2009 年关键 ：裁员还是减薪 ，这是一个问题 太和顾问2010 年医药行业风向标 （1 月版） 太和顾问2010 年医药行业风向标 （1 月版） 实战案例 ：建立科学的培训体系 实战案例 ：建立科学的培训体系 聪明的领导须知如何让员工打理公司 聪明的领导须知如何让员工打理公司 卫生部 ：禁止医院开展就业乙肝五项检查 卫生部 ：禁止医院开展就业乙肝五项检查 流动就业人员医保转移接续禁设户籍障碍 流动就业人员医保转移接续禁设户籍障碍 深圳将出台性别平等条例 男士可享30 天育婴假 深圳将出台性别平等条例 男士可享30 天育婴假 年终各项福利所得别忘缴税 年终各项福利所得别忘缴税 太和顾问 太和顾问 2 Pharm. Industry HR Report 编者按 企业获取高质量、高素质的人力资源主要有两个途径：一是外部招聘；二是对内部员工进 行培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人 松下幸之助更是强调：一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议 事日程。然而研究表明：80% ～90%的企业在不断发展的同时，不能保证员工的可持续提升。 这种现象导致的直接后果就是，员工发展的滞后性大大削弱了这些企业的市场竞争力和突破力， 甚至使企业错过了成长黄金期，从此走向平庸。 作为一项重要的人力资本投资，培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，决定培 训能否瞄准目标，进而影响到能否设计与提供有针对性地培训课程。本期特别策划将介绍通过 对 HC 公司进行培训需求分析，来保证 HC 公司能够进行必要且合理的人力资本投资，并通过 培训使员工的素质得以提高，使组织的凝聚力、核心竞争力得以加强，最终实现企业价值最大 化。而该研究过程和成果不仅适用于 HC 公司，对于企业建立科学的培训体系也具有一定的