可人水晶.ppt

小组成员 叶玲 070603416 刘宝玉 070603420 王璐璇 070603422 黄燕芳 070603410 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。2005年， 海尔品牌价值高达702亿元，海尔全球 营业额实现1039亿元（128亿美元）。 供应物流管理包括 生产供应计划管理 储存 采购管理 供料管理 生产供应计划 （CIMS+JIT ） 海尔的e制造是根据定单进行的大批量定制 海尔ERP系统每天准确自动地生成向生产线配送物料的BOM，通过无线扫描、红外传输等现代物流技术的支持，实现定时、定量、定点的三定配送 海尔独创的过站式物流，实现了从大批量生产到大批量定制的转化 Caxa协同管理流程图 与用户的现有 ERP系统实现集成，接受系统所制定的生产计划和生产指令，并将指令分解、传递到实际生产现场。同时将现场的实际生产状况、质量信息反馈给ERP系统，保证生产计划制定的科学合理性。 能够把生产过程的各种数据，如人员负荷情况、设备负荷情况、计划执行情况以及物料库存情况等进行有效的收集、整理，为生产计划制定和作业分解提供数据依据，使生产管理部门计划制定和分解更合理更科学。 能实时分析生产进度情况，从而动态调整生产计划和分配制造资源。 可为生产管理部门、采购部门、工艺设计提供有关物料、制造成品/半成品和制造资源的信息，保证制定采购计划、作业计划和工艺规划时数据完整性和正确性。 能提供即时消息工具，在线用户可以即时交流，也可以发送信息给离线用户，便于设计、工艺、制造、管理等部门的协同工作。 储存（立体化仓库 ） 物品验收入库 保管保养 发货 确定合理库存量并对库存量进行控制 海尔平均每个月接到6000多个销售订单，定制7000多种产品，需要采购的物料品种达15万余种。 如此庞大 的规模，海尔的广泛采用条 码和RF技术，使海尔的 “五个按单”——按单 采购、按单分拣、按单配送、按单核算、按单计酬成为可能。 在原材料仓储配送中，配送信息会自动传递给物流仓库中的无线条码扫描终端，这样一来，不仅可以满足大规模、流动式的生产线需求，还可以实现过站式物流运作模式。 在成品装车、出口装箱时，采用条码技术，使车辆与每个集装箱的货物一目了然，并起到计算机自动校验审核的功能，每天能够准确发运10万台以上的产品。 在成品收货时，通过入库扫描，自动记录入库型号、数量、仓位等信息并实时记账，对错误信息实时闸口。 在出库操作时，根据提货单，扫描系统自动提示出库仓位，系统可根据成品库龄按先进先出原则指导出库，并在后台自动过账，每天每种产品的库存、库龄一目了然。?  三个零 ： 零库存 零距离 零营运资本 零库存 定义：JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流。由 于物流技术和计算机信息管理的支持， 海尔物流通过3个JIT实现同步流程。 目前通过海尔的BBP采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，并通过网上查询计划与库存，及时补货，实现JIT采购； 货物入库后，物流部门可根据次日的生产计划利用ERP信息系统进行配料，同时根据看板管理4小时送料到工位，实现JIT配送； 零距离 ： 根据用户的需求，拿到用户的定单，再以最快的速度满足用户的需求。现在海尔的生产过程和生产线，都是为定单来进行生产的。海尔在全国有42个配送中心。这些配送中心可以及时地配送到用户手里去。零距离对企业来讲，不仅仅是意味着产品不需要积压，赶快到用户手中，它还赋予海尔不断获取新的市场，创造新市场的能力 零营运资本 ： 就是零流动资金占用。简单地说，在给提供方付款期到来之前，海尔就可以先把用户的应付货款