三生未来大格局.docVIP

三生未来大格局三生格局一：合法、长久、稳健的最佳直销平台 ?????? 董事长黄金宝曾经说过，三生公司肩负的是基业长青的永续经营理想，这是打造“最佳事业平台”的承诺，是对行业健康有序发展之路的探索，是振兴民族直销的使命，也是建设和谐社会的责任。 ??????? 为给营销人员打造合法长久稳健的事业平台，董事长黄金宝事实亲力亲为，从只身去杭州抢先拿下保健品批文，到一心一意第一时间力争直销牌照，乃至后来的每一个决策，都秉承对政府、社会、三生家人的诚信，紧贴国家政策，不仅合法、守法、规范经营，更是做企业的表率，识时务，审时度势。 ????????? 公司还不遗余力的在分公司建设上投入大量人力物力，除了西藏、台湾之外的所有省级行政区都设立了分公司，达到了对全国主要市场的全面覆盖，并在各地分公司建设大型直营门店或入住高档写字楼，提升三生品牌形象。 ?????????? 2009年5月30日，公司历时三载斥巨资打造的健康产业园，以宏伟的气势迎来五湖四海的宾朋，盛大的“三生健康产业园启用典礼”在宁波隆重举行。健康产业园内有三四百年的香樟树，有日本进口的罗汉松，有二百多年的铁树，有数龄千年的紫薇和红花继木、、、、、、每一棵树，都是董事长在现场亲自指挥种下的，很多人不理解他为什么为了几棵树而大费周章，然而董事长的眼中，这些几百上千年的古树，寄托的是三生百年基业的理想而他在种树时的亲历亲为，则不难让人想像他对企业所倾注的心血。正如他自己所说，“我连种树都这么认真，经营企业肯定是百倍于种树的认真与付出。” ?????????? 董事长还有一个草与树的经营理论：“短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。做企业其实是跑马拉松，不是比某一阶段跑得快，而是持久战。对于我来说，一个企业·，做大不如做强，做强不如做久。” ????????? 企业家的理念决定公司的命运，三生在直销业界也以合法、稳健、长久著称，而这一合法、稳健、长久也将贯穿于三生整个的发展中。 ? 三生格局二：产业集群 引领未来 ??????????? 作为中国新锐直销的标杆，三生正在创造一个全球化、多产业、集群化的直销产业集群，引领行业新未来！公司着手规划和兴建了三生全球生产基地、三生国际运营中心、三生东钱湖游艇俱乐部、三生国际名酒庄、三生湿地主题公园等多个规模宏大的项目，并将逐步扩展全球化市场，实现全球化资本扩张和多元化发展。 ?????????? 这样的格局，不但大大的提升了三生形象，品牌力度；而且给予了营销人员更明确的梦想点；同时还可作为产品展示，营销人员会议，教育旅游等项目的配套设施，更好的服务于直销市场；另外，三生还可将延伸产业作为奖励，使得营销人员参与经营。获得更多收益。三生直销产业集群，将为全球营销伙伴提供更广阔的发展空间，搭建更宽广的事业平台！ ??????????三生直销产业集群不仅将完善直销主业的产业链，加强生产、研发、销售等各方面的基础实力，并实现全球化发展和国际资本运营，而且将在此基础上进行与直销主业相关的多产业延伸，配套服务直销主业，通过直销主业和延伸产业的对接和互动，发挥多产业的协同效应，打造企业的多元价值链，大大增强三生直销的核心竞争力！ ??????????一个全球化、多产业、集群化的直销产业集群正在形成，一个更广阔、更坚实、更高远的事业平台正在呈现，一个引领未来的伟大直销企业正在崛起！ ? 三生格局三：力拓国际市场扩大事业平台 ?????????? 走出国门，迈向，成为国际化企业是每个三生人的梦想。为此，三生从成立伊始就对未来企业发展做出了长远的规划。在发展初期，三生立足于国内市场，不断提升软硬件实力，为企业的国际化发展奠定基础。2009年，经过五年的积累，无论从企业的自身实力和发展需要上，还是金融危机带来的外部环境机遇上，三生都找到了迈出国际化发展步伐的最佳时机。在国际市场的发展上，三生依然秉承一贯的永续、稳健的经营理念，制定了清晰的发展计划稳步进行市场开发。在2010~2014年的三生“二五发展计划”中，三生将在全力发展国内市场同时，稳步开拓国际市场。坚持以成熟一个开发一个，开发一个稳定一个的原则，有计划有步骤的开发国际市场。而2015~2019年的“三五发展计划”，则将在“二五期间”打下的扎实基础上全面开拓国际市场。 ????????? 与此同时，三生还规划了三生全球集团的企业架构，未来将成立三生全球集团总部，统一运作全球各项业务，并设置三生中国、三生国际、三生经贸，三个组织分支机构，分别负责中国市场、国际市场及国际市场产品进出口业务。 ???????????面对全球化市场，三生对公司的运营机制、管理机制、经营思路都进行了全球化思考和设计，对公司整体进行了重新的布局和定位。而这一切又是建立在三生定位为一