上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司生产现场管理研究.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目录 内容摘要和关键词 ………………………………………………………………Ⅰ Abstract and Keywords…………………………………………………………Ⅱ 一、生产现场管理概述……………………………………………………………1 二、激光拼焊生产企业生产现场管理的内容、作用与必要性…………………1 （一）激光拼焊生产企业生产现场管理的主要内容…………………………… （二）激光拼焊生产企业生产现场管理的作用与必要性……………………… 三、上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司生产现场管理的实施现状…………… （一）检修效率有待提高………………………………………………………… （二）库存成本较高……………………………………………………………… （三）质量指标没有达到最低要求……………………………………………… 四、公司生产现场管理中存在问题的原因分析………………………………… （一）现场生产作业部分场地过小造成检修效率低…………………………… （二）采购原材料需要的时间不稳定使库存成本高…………………………… （三）检查的内容不全面使质量问题多………………………………………… 四、解决公司生产现场管理问题的对策………………………………………… （一）树立正确的质量意识……………………………………………………… （二）加强工艺管理和质量动态分析…………………………………………… （三）进行质量与成本控制……………………………………………………… （四）把先进的管理方式引入现场管理………………………………………… 五、结论……………………………………………………………………………8 参考文献……………………………………………………………………………9 致谢…………………………………………………………………………………10 内容摘要 21世纪，随着全球经济一体化，企业在参与国际竞争中面临的外部环境瞬息万变，如何提高整体企业的响应速度，使每个环节都能关注客户的需求，已成为企业制胜的关键。现场是所有信息的来源，也是隐藏企业利润的聚集地。现场管理与改善是每个企业最基础，也是最重要的活动，更是实现市场竞争领先者的有力工具。对我国生产企业来说，生产现场管理是提高企业竞争力的基础，要想在竞争中处于优势地位，加强生产现场管理具有非常重要的意义。 本文在阐述了企业生产现场管理理论的基础上，阐明了激光拼焊生产企业生产现场管理的内容、作用与必要性，然后着重通过上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司生产现场管理的实施现状，指出了公司生产现场管理存在的问题，分析了原因，并针对问题提出了相应的解决问题的对策与建议。最后认为现场是直接创造经济效益的地方，任何一件产品的生产都是现场来完成的，而现场管理的好坏就直接关系到每一件产品所生产的经济效益的多与少。 关键词：上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司；生产现场管理；对策 Abstract The 21st century, with the global economic integration, the enterprise in to participate in international competition facing the changing external environment, how to improve the response speed of the whole enterprise, make each link can focus on customers needs, has become the key enterprise to win. Site is the source of all information, but also hidden profit of enterprise group. Site management and improvement of each enterprise is the most basic and most important activities, but also realize the market competition of the leader is a powerful tool. To o