第四方物流发展现状分析.ppt

浅析第四方物流在国内外的发展现状 1、绪论 随着现代信息技术的不断更替和电予商务的迅速发展，市场竞争越来越激烈，这使得企业必须降低成本、提高效率，为此很多企业加强了对供应链的管理，企业对内整合资源和向外扩展的需求不断扩大，单纯的第三方物流已无法满足物流整合的需要，第四方物流作为供应链环境下的新型模式脱颖而出。 然而按照现代物流业发展的特点衡量，中国物流业的发展是非常缓慢的，尚处于起步发展初期，与物流发达国家和地区的物流发展水平相比还存在不小的差距。有资料表明，现在中国工业生产流通过程中所需的成本占整个GDP的20%以上，而在发达国家多数商品物流成本仅占其GDP的10%左右。 2、第四方物流的发展背景及其本质 随着市场竞争的日益加剧及快速响应市场变化的要求，越来越多的公司聚焦于核心业务上,以期提升其核心竞争力。对多数企业来讲，物流不是它们的核心业务，因而它们考虑把物流业务运作外包给物流供应商。物流外包的演变过程可以如图1（物流外包演变过程图）表示。 物流作为一个社会化系统产业来说，为了在整个地区、国家乃至全球范围内实现物流的高效率运作，第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的物流资源，解决当今物流瓶颈，达到最大效率。因而需要一个有能力来管理众多3PL，为公司提供全面服务的综合物流服务供应商———第四方物流供应商。4PL已经不再是仅仅注重于一次性运营成本节约和资产转移等传统意义上的外包，而是将相关最优资源和策略应用到企业的运作中来，从而提高企业的业绩。 第四方物流的概念最Anderson咨询公司提出，并将其定义为一个调配和管理组织自身的及具互补性的服务提供商的资源、能力与技术。来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。 第四方物流是有领导力量的侧重于业务流程外包的中立物流服务商。它通过对整个供应链的影响力，解决物流信息共享、社会物流资源充分利用等问题，向客户提供可评价的、持续不断的客户价值，如图2所示。 3、第四方物流在国内外的发展现状 在美国，Ryder integrated Logistics信息技术巨头IBM和第四方物流概念的创造者Accenture公司结为战略联盟．使Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特长，而如果没有第四方物流的加盟，Ryder公司将花费巨额的资金及大量的时间才能够获得这种专长。 在欧洲Accenture公司、EIFIAT公司的子公司New Holland成立了一个合资企业Newhalland LogisticsSPA，专门经营服务零配件物流。该公司由Newhalland拥有80％的股份。Accenture占20％的股份。Newhal．1and为合资企业投入了6个国家的仓库、775个雇员、资本投资和运作管理能力。Accenture方面投入了管理人员、信息技术、运作管理和流程再造的专长。零配件管理运作业务涵盖了计划、采购、库存、分销、运输和客户支持。在过去7年的总投资回报有6700万美元。大约三分之二的节省来自运作成本降低，20％来自库存管理，其他15％来自运费节省。同时Newhal—land Logistics实现了大于90％的定单完成准确率。 在英国Accenture公司和THAMES WATER于1995年开始进行了第四方物流性质的合作。THAMESWATER是英国最大的供水公司．年营业额超过20亿美元。控制成本的初衷令其决定将整个供应链实行外包，由此双方的合资公司Connect 2020成立了。Connect 2020成立的目的旨在为供水行业提供物流和采购服务。之后Accenture公司对THAMES WATER整个供应链系统进行了再造，包括重新设计仓储系统、重新分析发送流程及建立新的采购系统。在此框架下，Accenture公司又与所有第三方物流供应商重新签署协议，以降低成本。6年之后THAMES WATER节省了15亿美元的经营成本，服务及原料费用下降了35％，并且呈逐年下降趋势。供应链总成本降低10％，库存水平降低50％，未完成定单减少70％。最重要的是，在降低成本的同时其客户服务质量有了大大提高。 4、第四方物流的发展策略 5、结束语 尽管第四方物流引起了国内理论界和实务界的热烈关注，发展第四方物流能够有效地整合企业的供应链，降低企业的运营成本，但是发展第四方物流并不是一件很容易的事情。第四方物流成功地影响着大批的服务者（第三方物流、网络工程、电子商务、运输企业等)以及客户的能力和供应链中的伙伴。它作为客户问