中文 31 中国海外投资 15页.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中文 31 中国海外投资 15页

中国海外投资 一、定义 境外投资指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。 二、目标 企业对外投资就是将资金投放于企业外部以分得投资收益。企业对外投资主要出于以下目的。    (一)优化资源配置,提高资产利用效率    (二)优化投资组合,降低经营风险    (三)稳定与客户的关系,扩大市场占有率  (四)提高资产的流动性,增强企业的偿债能力  (一)对外投资的对象多样化,决策程序比较复杂    (二)对外投资的收益与风险差别较大    (三)对外投资的变现能力差别较大  (四)对外投资回收的时间和方式差别较大 (一)投资领域和形式不断扩展 近几年中国企业对外投资方式已从初期的以制造为主的直接投资建厂向资源开发投资、并购以及战略联盟等国际通行的形式发展。跨国并购成为对外直接投资的重要方式。2000-2004年间,已公布的对外收购总额从18亿美元攀升至48亿美元。 在国内三大石油企业中,中石油集团是“走出去”的先行军,到2004年底,累计在海外生产原油近6000万吨,累计获得权益原油3000万吨,获权益天然气近30亿立方米。其海外投资项目涵盖了油气勘控开发、地面建设、长输管道、石油炼制、石油化工和油品销售等领域。2005年10月,又以总价格418 亿美元的报价,击败了来自印度和俄罗斯的竞争对手,获得了哈萨克斯坦石油公司的收购权。中石化集团近几年在年进军中东地区获得显著成绩,参与竞标开发伊朗 16个新油田,获邀参与开发伊朗第二大油田阿轧德干德项目的竞标。中国海洋石油总公司近几年频频在国际市场实现成功收购,成功地对澳大利亚高频天然气项目、印度尼西亚东固项目和Muturi项目等三宗大的跨国油气田部分股权并购,逐渐成为国际一流的综合型能源公司。 位于广东惠州的TCL集团从上世纪90年代中期开始向东南亚发展,已在越南建起年产50万台的彩电生产线、30万台数码照相机和电工产品生产线,总投资超过1亿美元;目前TCL摩托品牌在越南是家喻户晓,市场占有率不断扩大;近几年又进军欧美,收购德国施耐德公司;通过在美国的控股公司莲花太平洋全资收购了美国的控股公司莲花太平洋全资收购了美国高威达公司;同法国的汤姆逊合并彩电等业务,一下将产能提升到1800万台,为全球第一,已占有世界市场10%的份额,成为世界上最大的彩电生产商。 2004年底,中国最大的电脑公司联想集团与IBM达成协议,以65亿美元现金及价值6亿美元股标(总价值约100亿美元人民币)取得了IBM包括Think品牌在内的PC业务,成为世界上仅次于戴尔、惠普之后的第三大PC厂商。 (二)投资战略不断丰富 一是资源战略。根据中国一些资源紧缺的状况,一些大企业把投资重点放在国外资源开发上,采取在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地,收购或入股资源生产企业等方式,获得了国外资源的开采权和产品分配权,如宝钢和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司;中国有色金属集团公司将购买外国一些铜矿企业的股份;三大石油公司在苏丹、哈萨客斯坦、印度尼西亚等地投资入股或当地企业共同开采石油和天然气等等,为国内发展开辟重要资源的供应,相关行业的发展减少资源成本等做出了重要贡献。 二是技术战略。针对中国企业整体技术水平薄弱的情况,一些企业把投资的重点放在发展利用国外的技术和人才的投资上,采取收购整合外国的高科技企业,收购外国高科技品牌或在国外设立研发机构等方式为企业提供先进和适用技术。 三是市场战略。收购境外公司之后,利用被收购公司的销售渠道销售产品或把国内的产品推向境外市场。 四是品牌战略。通过收购境外公司生产和销售自己的品牌,逐步扩大本企业品牌在国际市场的份额,或利用境外的品牌开拓市场。如海尔集团与美国家电经销商Mike Jemal合作,成立了海尔美国公司,专门在美国销售海尔冰箱、空调和其他家电,并在南卡罗莱内州建立了制造工厂,保证产品的零售供应。 (三)境外投资主体队伍不断发展扩大 在中国对外投资的企业队伍中,大型企业作用明显。“走出去”的大型和特大型项目不断增多,技术含量高。单个项目的平均对外投资额由2002年的281万美元增加到2004年的448万美元。2005年1~11月,投资金额超过1000万美元的项目投资额总计431亿美元,占投资总额的76.3%。 除了国有大型企业继续发挥主导作用之外,非公有制企业逐步成为“走出去”的生力军。一些民营优势企业正在发展成为集内外研发、销售、服务于一体的跨国企业。目前国内规模较大的民营企业如四通集团、万向集团、新希望、华为、科龙、东方集团等,都已不同程度走向国际市场。 四、原则 (一)效益性原则   企业在进行对

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档