总包面对的风险及其对策教学幻灯片讲义.pptVIP

總包面對的風險及其對策 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 1. 工業意外 工業意外可能做成的損失包括: 1)      人員的傷亡 2)      第三者的傷亡 3)      財物的損毀 4)      在建的建築物的損毀 5)      第三者的財物損毀 6)      間接損失:如工期延誤 對策: 第1)至5)項 – 購買“僱員保險”及“承包人的一切責任險” 2. 物價上升 物價上升涉及的範圍包括: 1)      人工價格 2)      材料價格 3)      兌換率變動 對策: 1)人工: 甲)把工程儘快分判予有實力的分包 乙)用定期合約將僱員的薪金鎖定於可接受的水平 2) 材料: 甲)普及而用量大者(如:鋼材﹑水泥﹑沙石及磚等) – 及早為項目的所需簽訂固訂價格的合約, 分期提貨 乙)專利產品(如:門鎖及裝飾用的瓷片) – 及早問價﹑尋找替代品 3) 兌換率變動 – 在貨幣市場做對沖 (HEDGE) 3.在標投階段錯誤判斷所需技術 (不論是涉及材料或施工方法等因素)上的可行性 對策: 甲)在標投階段項目經理及工地, 經理必須參與其事 乙)在標投階段儘可能找供應商及分包商報價 丙)在標投階段預留一定數額的專款供解决不可預見的困難 丁)嚴格執行交底工作 戊)在施工前做好施工計劃書 4.在標投階段所需資源短缺 短缺的資源包括: 1)      工人 2)      管理及技術人員 3)      材料及器械 4)      建築機械 對策: 甲)及早將工程分判予具實力的分包 乙)將搜購資源的範圍擴大 丙)指派專人到較偏遠的地區搜購所需資源 丁) 要求設計師及甲方更改用料 戊) 更改施工次序, 甚或更改施工方法 5.發生不可預見的因素 不可預見的因素包括: 1)  地質狀況跟探土報告出現明顯的差異 2)  地下水水位變化 3)  天氣變化 4)  工潮等等 上述因素有一共通點 - 該等因素的發生與否, 並非甲方或乙方所能控制者。 對策: 1)在簽訂合約前應對這一類風險因素作出全面的評估(包括發生的機率﹑造成的影響及可行的補救方法等) 2)在簽訂合約前應明確這一類風險因素由哪方承擔, 若由我方(即總包) 承擔, 必須在合約價內預留足夠費用及工期以應付有關問題。 8.工程進度失控 因種種因素對工程的進展造成延誤, 多種分項工程已偏離原訂工作計劃, 不同工種將延誤的責任互相推諉, 整體進度已嚴重地落後於原訂工作進程。 對策: 1)徹底檢討現況並對如何完成尚餘工程重新計劃 2)找出在新計劃下主要的矛盾, 重點地佈置監管人手和施工的資源 3)定期滙佈, 檢討及調整施工策略 4)找出原計劃未能實踐的原因, 並酌情追究責任; 又將有關資料通知負責計劃人員(即反饋)   若你能控制進度, 你便可控制一切 9.工程質量未如理想 工程質量的問題可分為兩大類: 1)      涉及安全及法規的 2)      只涉及設計規範的 對策：　 １）涉及安全及法規的偏差必須及時處理，問題的拖延只會把事情弄大及複雜化 ２） 涉及安全及法規的問題多是和結構，消防等分項的工作有關，這類工作必須由具有相關經驗的人員施工及把關驗收 ３） 只涉及設計規範的質量問題─甲方及設計師具有酌情權，在問題被發現後應及早與有關人士溝通並作出協商 ４） 由於施工人員對圖紙及設計規範的認識可能各有不同，而施工人員、設計師及甲方的代表對圖紙及設計規範的認識亦不一致，樣辦房的設立提供一個平台,使各方人仕統一認識，亦為大規模施工時,可能遇到的困難提供先驗的基礎. 10．指定分包因破產或其他原因未能繼續履行合約 指定分包帶出的主要問題可歸納於以下數項： １）清盤或破產 ２）完全停工 ３）長時間未能經常性地及盡責地執行施工計劃. 4 ）偶爾不合作（或無能力配合總包的要求） 對策： １）當指定分包遇上清盤或破產而無能力履行合約時，總包可終止其合約，並要求甲方重新提名另一家指定分包,以完成尚未完成的工程 ２）當指定分包完全停止工作，總包經一再提出複工的要求而無效時，總包有權終止其合約，另行聘請合適的第三者以完成其剩餘工作，　並從民事訴訟途徑追討其責任 ３）處理方法同上，但在舉証方面較困難，必須證明指定分包的失誤已經對項目的進展造成嚴重的傷害 4 ）將對方的失誤記錄下來，先提出警告要求作出糾正，並指出對方的行為違反合約的要求, 因此而導致的損失最終要由其承擔；事件完結後向其索賠 11．內部分包未能履行合約 內部分包的問題可歸納於以下數項： １）清盤或破產 ２）完全停工 ３）長時間未能經常性地及盡責地執行施工計劃 ４）偶爾不合作（或無能力配合總包的要求） 由於內部