组织管理项目的内容和管理教学幻灯片讲义.pptVIP

C. 组织管理项目的内容和管理 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 整个项目建议由八个模块组成，分二阶段进行推进 阶段 模块与内容 3 4 外部分析 宏观环境分析 市场分析 竞争分析 主要业务的贡献和发展目标 主要业务对组织运作的要求 组织结构和管理体系诊断 研究开发能力评价 人力资源现状(数量、素质、结构)分析 分析影响人力资源潜力发挥的主要因素 同主要竞争对手相比，东信的优势/劣势 分析人才引进和流失的主要问题 主要业务和组织管理分析 人力资源管理诊断 8 人力资源管理体系 人力资源发展战略 核心团队培养和发展计划 工资体系改进方案 中高层管理人员的绩效考核评估体系 1) 不包括在本项目建议书内，将在第二阶段结束时商定 2 项目启动 第一阶段 现状分析和诊断 第二阶段(a) 组织结构和职责界定 第二阶段(b)人力资源管理体系 第三阶段1)：实施支持(备选) 1 6 7 集团管理模式 发展战略对组织的要求、 集团母子公司的组织定位 总部核心职能 总部组织结构设计 各部门的职责界定 部门主要岗位的岗位描述和人员要求 总部组织结构设和职能设计 核心子公司组织结构 5 组织实施支持 关键业务流程重整 新集团管理模式对子公司的要求 核心子公司组织结构设计 项目目标和内容细化 项目工作组及其分工 详细的项目执行