健身俱乐部营销培训之会议高手(深度会谈之艺术 ).pptVIP

报 告 的 种 类类 工作完成的报告:你完成了什么工作,何时完成?完成的重点? 工作异常的报告:工作的预定进度、现在进度、差异进度、差异原因、处置对策及何时会赶上进度? 请示报告:背景状况、建议内容、事情的经过。 需要支援的报告:什么事?原因?对策?现况如何?需要哪些支援? 论证的误导 权威的误导 经验的误导 约化的误导 参考点的误导 倒果为因的误导 引信的误导 采因的误导 会议高手 ——深度会谈之艺术 目 录 …….前言 …….成功的会议 …….会议管理 …….与会规则 …….主席的职责与注意事项 …….如何开场、结论、使别人 愿意发言及发问的技巧 …….倾听与记录的技巧 …….主席的工作——促动 …….会议中的问题 …….如何发言 …….报告的种类 目 录 …….论证的误导 …….感觉与事实 …….抱怨的种类及如何抱怨 …….主持会议的原则 ……. 庆祝与检讨 目 录 会议是学习型组织的修炼场 ——深度会谈的艺术 会议的能力是现代人必备的团队工作能力. 一夫当关的英雄时代已经过去,我们必须与他人愉快的合作才能顺利成事. 会议正是团队合作最常用的沟通协调方式. 前 言 会 议 内 容 会议主题 会议目的 议程 决议 成功的会议 有效——藉蓍团队