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冶金项目业务调研模板-销售管理(含发运)
现行业务流程及关键需求调研模板
销售管理
单位:销售管理相关部门
文档作者:创建日期: 2007-5-21确认日期:控制编码:当前版本: 1.0
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日期 作者 版本 更改参考 1.0 审阅
姓名 职位 签字
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拷贝号No. 姓名 区域
概述
现行业务流程调研工作目标
现行业务流程调研主要内容包括:
1.销售现行业务相关部门及相关岗位职责描述
2.现行销售整体业务描述
3.销售现行业务流程清单
4.现行销售基础管理业务描述
5.现行销售业务执行流程描述
6.现行销售关联业务内容
7.现行销售管理业务账簿与统计分析
8.销售管理现行单据、报表、制度文件等
9.销售管理现行业务总结
10.核心业务流程评估与筛选
参考文档
请列出编写本文档的主要参考文档。
例如:
1.企业内控流程文档
2.企业相关业务操作流程手册/规范
3.企业相关业务问题处理通知/文件
4.…………
交付成果
“××_销售管理现行业务流程报告”。
现行业务流程描述涉及的业务范围
现行销售相关的主要业务,包括:xxxxx
1.相关岗位职责
销售管理现行业务涉及部门及职责说明
例如:
目前与销售管理现行业务相关的主要部门有:
生产部门、仓储部门、财务部门
各部门主要职责说明:
序号 与销售业务相关的主要部门 科室 部门/科室主要职责说明 备注
销售管理岗位职责说明
在此添加组织结构图
顺序 询价单
现行组织结构设置及岗位职责存在的主要问题
【业务描述参考:】
【您认为现行组织结构设置、岗位职责安排方面存在的主要问题有哪些?】
2.现行销售基础管理业务描述
2.1销售基础管理
2.1.1产成品管理
现行产成品基础管理主要内容
【业务描述参考:】
现行产成品分类与产成品编码原则具体负责部门?】
现行产成品主要分哪几大类?产成品分类标准?】
现行产成品编码原则?】
请提供现行产成品档案;】
产成品计量单位:主计量单位、是否辅计量管理、采购默认单位(辅计量单位)、库存默认单位(辅计量单位)、生产默认单位(辅计量单位)、销售默认单位(辅计量单位);】
是否出库跟踪入库;】
是否保质期管理;】
是否序列号管理;】
是否批次管理?如果有产成品进行批次管理,请给出产成品批次号定义规则;】
是否条码管理?】
是否ABC分类管理?ABC分类依据是什么?】
现行产成品基础管理产品问题有哪些?
对信息化系统目标流程的期望?
2.1.2客户管理
现行客户管理业务描述
【业务描述参考:】
集团现行客户管理制度?】
客户信息是否统一由某一部门管理?还是根据销售产品范围,由不同部门分别管理?销售、仓储、财务等部门是否共享客户信息?】
现行客户分类方法;】
现行客户编码规则;】
现行客户基础信息;】
销售业务执行过程中,客户检查与信用控制由哪个部门负责,具体流程?】
客户历史交易信息查询,包括销售记录、发货记录、品质记录、收款情况等如何展开?】
现行客户管理中需要改进的主要问题
客户管理业务对信息化系统目标流程的期望
2.1.3销售价格管理
现行销售价格管理业务描述
【业务描述参考:】
销售价格管理责任部门、岗位及人员;】
现行销售价格制定政策?有哪几类价格体系,如出厂价、包到价、渠道价等?是否按地区、按客户分类采用不同的价格政策?】
现行销售价格控制政策?】
现行销售价格调整政策?】
客户询价、销售报价流程;】
销售业务执行过程中,销售价格控制策略、控制点、具体流程?】
销售价格查询与统计分析;】
现行销售价格管理中需要改进的主要问题
销售价格管理业务对信息化系统目标流程的期望
2.1.4销售计划管理
现行销售计划管理
【业务描述参考:】
现行销售计划主要分几大类?】
各类销售计划现行业务流程及描述;】
现行销售计划管理需要改进的主要问题有哪些?
对信息化系统目标流程的期望?
2.1.5销售合同管理
现行销售合同管理业务描述
【业务描述参考:】
销售合同管理制度与规范?】
销售合同审批制度与规范?哪些类产品必须经过严格的销售合同管理审批?】
销售合同主要内容有哪些?如:确认、价格、数量、发货方式、结算方式等】
销售合同对后续销售业务执行过程的影响主要有哪些?】
现行销
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