纸媒转型之路-BCG.PDFVIP

纸媒转型之路 ， 加强短期管理 推动长期重组 波士顿咨询公司（BCG）是一家全球性管理咨询公司， 是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有地区的 私人机构、公共机构和非营利机构。BCG与客户密切合 作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要 的挑战并协助他们进行企业转型。在为客户度身订制 的解决方案中，BCG融入对公司和市场态势的深刻洞 察，并与客户组织的各个层面紧密协作，从而确保我们 的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力 的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于 1963年，目前在全球45个国家设有81家办公室。欢迎访 问我们的网站： 了解更多资讯。 纸媒转型之路 ， 加强短期管理 推动长期重组 、 、 、 、 Mythili Devineni Anna Green John Rose Neal Zuckerman Paul Zwillenberg 2015年3月 内容概览 ， ， 报刊杂志出版商该如何推动业务转型 在不影响短期业绩的前提下 规划和实施 ？ 。 ， 长期愿景 纸媒行业的转型之路由多个紧密相扣的环节组成 在走向成功的过程中 执行比洞察更为重要。 制定全局策略 —— ， 清晰明确的策略是成功转型的必要前提 想要实现迅速而彻底的转变 就必须 ， 。 突破原有的思维模式 打破对产品及业务模式的传统定义 确保资金充足 ， ， 出版商需要预备充足的现金 用于支付转型所需的各类开支 以及为自己争取更 。 ， 、 。 多的时间 因此 他们必须以崭新的视角来审视成本 营收机遇以及股东价值 寻求中期成功 ， 与数字化趋势相接轨的各项业务应展现理想的早期成效 并有望带来全新的增长 与利润来源。 、 构建必要的团队 组织和文化 。 在组织上下的各个层面上促进思维模式的转变也是成功转型的必要前提之一 目 ， 。 前 具备所需能力的企业仍为数甚少 2 纸媒转型之路 传统观念认为，报纸和杂志出版业气数已尽。但基于波士顿咨询公司（BCG ）和 北美、南美、欧