QC十四大手法(新鲜出炉).pptVIP

S-D-C-A 标准化Standardization-实行-检核-行动 所有制程在开始运作时都会不稳定, 在这个阶段, 稳定制程使产量固定是很重要的 待标准建立了并且稳定了, PDCA 则是用来改变制程提升水平. 但是一旦制程一改变, 又会马上变得不稳定, 需要以SDCA加以稳定化 Page * of 110 A C P D A C P D A C S D A C S D 属于兵力的维持 (将制程稳定化) 属于兵力的提升 (提升制程的能力) PDCA 与 SDCA Page * of 110 A C P D A C S D PDCA , CA-PDCA 与 SDCA 列出问题点 GAP Analysis A C P D (-) (+) Page * of 110 1.主题选定 PDCA 活动计划的制作 CA-PDCA 活动计划的制作 2. 现况把握 2. 课题明确化 3. 方策拟定 3. 要因分析 6. 效果确认 5. 最适策实施 4. 最适策追究 7. 效果维持 5. 对策实施 4. 对策拟定 8. 反省及今后计划 适用 何种 QC STORY 的判定 PDCA 与CA-PDCA实施步骤 Page * of 110 1.主题选定 PDCA 活动计划的制作 CA-PDCA 活动计划的制作 2. 现况把握 2. 课题明确化 3. 方策拟定 3. 要因分析 6. 效果确认 5. 最适