化工厂作风整顿规范管理总结报告.docVIP

? 化工厂作风整顿规范管理总结报告 根据集团公司党委的统一部署和金威煤电公司党委的具体安排，化工党支部利用一个月的时间集中开展了作风整顿、规范管理专项警示教育活动。党支部精心组织，狠抓落实，扎实推进，圆满完成各阶段的工作任务。通过这次活动，分公司全体干部职工精神面貌明显改观，组织纪律意思明显增强，工作作风明显改进，管理水平明显提高。现将工作情况报告如下： ?一、基本情况 ? 这次整顿活动从11月5日至11月30日，分为宣传发动、自查自纠、整改总结三个阶段，主要从思想、作风、纪律、管理能力等方面入手，通过集中学习、认真查摆、建章立制，全面加强干部队伍的思想纪律作风建设，全面推进各项工作。 ?（一）领导重视，行动迅速。为切实开展好此项活动，分公司领导高度重视，11月6日，党支部召开活动动员大会，对这次整顿活动的指导思想、基本原则、目标任务进行了具体的安排部署，研究制定了实施方案，成立了领导小组下设办公室，办公室设在综合办，具体负责整个活动的组织、指导、督促、协调工作。由于单位领导重视，部署周密，分工明确，责任落实，使整顿活动开局良好，进展迅速。 ?（二）组织学习，形式多样。整顿效果如何，学习教育是基础。在学习阶段，党支部结合实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取扎实有效的措施狠抓学习教育，收到了较好的效果。一是学习时间保证。广大干部职工正确处理生产和学习的矛盾，在时间紧、任务多的情况下，科学统筹、精心组织，切实做到了“两手抓、两不误”。 二是学习制度严格。对这次整顿活动的安排部署，我们能够全面落实各阶段的工作任务，坚持了考勤、检查、督学、考核等制度，保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富。除了公司规定学习的内容外，一些干部职工还结合自己的职能职责，增加了学习内容。四是学习方式多样。我们采取集中学习、个人自学等方式，增强了学习教育的吸引力和生动性。 ?（三）自查自纠，查找问题，主动认真。查找问题是整顿活动的关键阶段。我们抓住征求意见、开展谈心、深入剖析和主动整改四个环节，切实查找自身存在的突出问题，深刻剖析思想根源，进一步明确了整改方向。一是征求意见主动。我们采取发放征求意见表的形式，主动征求群众意见，查找在安全生产、项目建设、对标管理、团结协作、重抓落实、开拓创新、廉洁自律、执行纪律等方面存在的突出问题。二是交心谈心坦诚。利用谈心的形式，认真组织开展了交心谈心活动，确保不假谈、不漏谈、不空谈，真正帮助干部职工了解自身的长处与不足。通过交心谈心，达到了相互提醒，相互帮助，促进沟通，加深了解的目的，为进一步找准突出问题、搞好剖析打下了坚实的基础。三是自我剖析深刻。针对查摆出来的问题和反馈的意见，单位及个人积极自查存在的问题，着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，制度层面找漏洞，进行深刻的反思和剖析。四是整改意识主动。我们着重围绕内部管理、制度执行、廉洁自律和履行职责情况、单位整体形象等内容，制定切实可行的改进措施，增强了全体人员主动整改问题的意识。 （四）落实整改，注重实效。整改提高是整顿活动的目的。党支部针对征求到的意见和反映的突出问题，立说立行。一是制定整改措施。每名干部职工针对自身存在的实际问题，制定了切实可行的整改措施。做到了整改有内容、落实有责任、完成有时限、保障有措施。二是狠抓建章立制。建立健全各类规章制度，是这次整顿活动的一个主要内容。对反映出来的问题，我们认真进行了梳理归类，结合实际，制定了加强干部职工队伍建设的具体措施和办法，初步完善了适合本单位实际的制度体系。进一步完善了工作程序、学习、工作日中午禁酒等制度。三是及时掌握整改情况。在总结阶段工作的同时，安排部署好下一步的重点工作；在总结推广好做法、好经验、好成果的同时，对个别同志存在的问题进行及时的指导，从而保证了分公司整顿活动的有序开展。 ?二、存在的问题 ?（一）理论学习研究不够。平时忙于生产工作，放松了学习。缺少一些理论研究和理性思考，领会精神实质不全，结合实际不够紧密。 ?（二）深入调查研究不够。总认为做好本职工作、搞好安全生产，就是关心基层，其实是深入调查研究的意识不够强。 ?（三）创新机制有待进一步完善。尤其在企业管理和奖罚措施上，还有待进一步加强。 ?三、取得的主要成绩 ?（一）大局观念进一步强化。树立大局观念，把全体职工的思想统一到公司的整体部署上来，是这次整顿活动的一个主要目的。因此，每名干部职工都能从发展大局的高度去思考问题、开展工作，政治敏感性和全局观念进一步增强，大局观念进一步强化。 ?（二）工作作风进一步转变。进一步强化作风建设是这次整顿活动的一个主要内容，其目的就是让每一名党员干部从思想、认识上、行为上有一个新的转变。在这次整顿活动中，我们按照提高思想认识、推进作风建设、促进工作落实的工作思路，高标准地完成了各