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财务分析 路军伟 山东大学管理学院 手机:186 7887 5376 邮箱：junwei_lu@126.com 战略分析的重要性——会计分析视角 厦门航空的飞机折旧适用多少年？ 春秋航空的飞机折旧适用多少年？ 战略分析的主要内容 企业价值取决于其获得超出资本成本的资本回报的能力。当企业的资本成本取决于资本市场时，其利润力则取决于自身的战略选择： （1）行业选择，即企业所选择从事的某一行业或多个行业； （2）竞争定位，即企业准备采用的与同行业其他公司竞争的方式； （3）企业整体战略，即企业如何在其经营的多个业务范围内进行分工协作。 行业分析——工具1：经济特征框架 ——工具1的应用美国软饮料行业的经济特征 ——工具1的应用美国个人电脑行业 个人电脑行业的竞争 (1)行业细分，许多企业实际上生产相同的产品。尽管20世纪90年代电脑市场更为集中，前五名零售商控制市场接近60%的产品，但是，竞争仍然非常激烈，从而导致价格逐步下降； (2)零部件成本占个人电脑成本总额超过60%。批量购买可以获得折扣，从而降低成本。因此，制造商之间存在争夺市场份额的激烈竞争。 (3)产品雷同，几乎不存在差异化特征。尽管在该行业发展的初期，品牌和服务是吸引顾客的重要因素，但随着个人电脑购买者对技术的深入了解，这些因素的重要性下降。 (4)不同品牌的个人电脑转换成本低。因为绝大多数个人电脑都使用英特尔处理