企业竞争情报作战室.pptVIP

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  • 2018-02-24 发布于贵州
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* * 信息的流动和控制是竞争成败的关键,无论是战场上,还是商场上都是如此,组织的竞争能力在很大程度上取决于它如何搜集、分析、传播和保护信息。 * 实施计划—客户培养 客户发展计划 重点客户开发 开发国内外大型企业(行业在通信、电子、家电、汽车等)两家以上,发展成为企业重点客户 资产调查 银行资产调查业务再开发 在农行的基础上,继续开发中国银行、工商银行等,以四大国有商业银行为主要目标,持续开发 开发四大国有商业银行下属的资产管理公司成为资产状况调查的主要客户 2007年6月开展企业论坛 定位:高端企业论坛会 时间:2007年6月—7月 合作单位:科技部、商务部、国资委 确定论坛主题—目的吸引企业,创建博锐奕典品牌,建立客户基础 聘请专家及与主题相关的知名企业老总作为专家团队 建立企业数据库 行业细分 企业规模细分 * 实施计划—项目操作 市场研究项目调查(含竞争对手调查) 中科集讯调查继续开发 广东移动开发当中 西子奥的斯开发当中 开发区外资企业开发 …… 资产/信用状况调查 农行资产状况调查 开发区外资企业信用调查业务开发 * 团队架构 市场研究部—11人 (含经理) 研究部 高级研究员—1人 客户部—主管1人 客户服务专员—2人 研究员—2人 调查部—主管1人 企业调查2人 (含信用调查) 资产状况

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