中层干部如何当.pptVIP

四、用数字说话：结果至上 第二讲：如何获得领导的认同（下） 1.汇报工作谈结果 2.同时关注过程 五、请领导做选择题：勤于思考 第二讲：如何获得领导的认同（下） 1.两种类型的领导 2.领导为什么喜欢骂人 3、请领导做选择题 六、让领导做好人：勇于承担 第二讲：如何获得领导的认同（下） 1.好人与坏人的概念 2.好人与坏人组合 3、请领导做选择题 中层干部做坏人，事情能够做好，高层领导做好人，员工队伍就会稳定。如果高层领导做坏人，中层干部也做坏人，员工看不到前途，就会跑光。如果大家都好人，松松垮垮，没有执行力，没有绩效。 一.惜缘：因为看法不同， 所以必有冲突 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 1、角度不一，看法不同 学会换位思考 2. 3、摆脱本位主义 1.角度不一，看法不同 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 2.学会换位思考 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 多沟通，多了解 T 干 3.摆脱本位主义 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 栽电线杆 4.全局观念 做好自己，配合好他人 二.尊重：面子第一、道理第二 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 1、面子决定好感，好感决定成败 对方能不能配合你，对方能不能支持你，很重要的取决于平常你在他心目中的位置有多高，平常他对你有没有好感。 美女经理 二.尊重：面子第一、道理第二 第三讲：如何获得同僚的支持（上） 2、好感从哪里来 　　　1）平