鑫辰花园市场定位及规划方案对比分析幻灯片课件.ppt

鑫辰花园;一、市场信息提示 ;二、谋略先驱——方案解读 ;弱势： ;区域采样楼盘对比;总户数;小结： 对本案目前的市场定位来说，产品同质化竞争不可避免，一场区域市场战硝烟味正起。 价格在此时起到主导作用，价格的高低与产品的优劣对本案的成败起到了决定性的关键因素，需审慎对待。 建议本案重新定位，通过产品设计与营销创新为楼盘增值添色。 ;三、观点与实例 ;案例二：上海绿城;案例三：涵合园; 风格：以世界各地较为成熟的经典风格为主，如后现代的以金属质感取胜的畅园、以欧式巴洛克风格闻名的芝大厦等。 物业：聘请品牌物业管理公司进行管理，多为境外物业公司。 分析：规避了区域的低层次产品价格竞争。但由于需要一些技术性的整合方案的支撑，则对开发的过程控制，提出了挑战。 ?;方案二 ;理由除了方案本身的特征外，主要归纳如下：; 我工作室在近几年的实战经验积累，如浦东的涵合园，在复合性物业的整合营销方面积累了大量的经验和资源. 结论：经过以上分析论证，我工作室建议采用方案二较为合理。 ;五、主要获利模式分析;模式三、服务增值模式;模式四、细节增值 ;六、本项目定位建议 ;2、产品建议 ;3、价格定位对比; ; 预计2005年5月开盘，叠加别墅比高层公寓价格再上升1500元/ M2，则对比如下：;特别备注：; 此方案对楼盘在规划限高的要求上，能满足城市规划的要求，但整个小区南高北低的规划，对北侧单元的市场可接受度是一个未知数。 南高北低的规划，使楼盘的观江景观房的体量得到扩大。 南高北低的规划，使南侧临街住宅所占的比例迅速扩大，而其单价的上升却受到限制。 由于考虑到小区整盘规划的因素，且南高北低的规划，在房型面积及单元体量的分布上，将会有较大的改动。故须在设计公司得出初步规划设想方案及数据指标之后，才能作进一步分析论证，在此仅作初步的分析。 ;报告完毕谢谢观赏