安全生产行为观察资料.doc

许昌市富源牧业有限公司 安全生产行为观察实施方案 各部门、各分场： 根据华润五丰肉类食品（河南）有限公司下达的《安全生产行为观察》文件精神，搞好安全、健康、环境方面的工作观察,实现规范人的安全行为，严格按照操作规程、措施、规章制度作业，遏制事故发生，确保“安全生产零目标”的实现；确保公司KPI目标的顺利完成, SDA改善项目顺利展，keizenzai改善项目在全体员工的积极响应；经公司研究决定，结合我公司实际情况，公司各部门、各分场在安全生产和精益化管理范围内开展安全生产行为观察活动，制定实施方案如下： 一、为更好地落实安全生产行为观察，公司成立安全生产行为观察组织机构 （一）成立行为安全观察指导委员会 办公室设在生产部 主 任：总经理（司平新） 副主任：副总经理（赵广生） 成 员：人事行政部主管（赵玉环）、财务部经理（黄军）、贸易部经理（李勇）、饲料加工部经理（郭建宁）、各分场生产部经理（尹建辉、唐向前、胡彦涛）； （二）安全生产行为观察考核组 组　长：副总经理（赵广生） 副组长：生产部经理（尹建辉） 成 员：唐向前（二分场）、胡彦涛（三分场）、高丙可、时冬冬、李勇、郭建宁、黄军、刘凯、赵玉环 （三）各分场、各部门安全行为观察专业小组 1、一分场：组长：尹建辉 成员： 2、二分场：组长：胡彦涛 成员 ： 3、三分场：组长：唐向前 成员： （四）岗位职责 1. 安全行为观察指导委员会职责： （1）主任职责：①统筹公司的安全行为观察的总体安排；②对各组组长的考核；③安排副主任及成员进行定期观察员工工作中的安全行为。 （2）副主任职责：①协助主任抓好安全行为观察专项工作；②确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位。 （3）成员职责：①协助副主任具体抓好部门、分场小组的安全行为观察；②确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位。 2. 安全行为观察考核组职责： （1）组长职责：①对各部门、各分场、各岗位安全行为观察负总责；②安排成员，每月分别对各部门、各分场进行不定期安全行为观察； ③对特殊工种（电工）、特殊工艺（接产、消毒）、特殊时段（分娩）等安排专项观察；④对本小组观察人员要做好观察、沟通记录与会议记录进行检查；⑤每月至少组织一次安全行为观察分析总结会议；⑥安排副组长及成员进行例行观察。 （2）副组长职责：①协助组长抓好安全行为观察工作；②保证例会、分析、记录、总结、报告等的填写；③确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位；④组长外出时，由副组长履行组长职责。 （3）成员职责：①协助组长和副组长安全行为观察正常开展；②对本部门行为安全观察负总责和总体安排部门管理人员对（特殊工种、特殊工艺、特殊时段）进行安全行为观察；③确保管辖范围内各岗位安全行为观察活动落实到位；④负责向组长和副组长搜集提供各部门安全观察重要信息（特殊工种、特殊工艺、特殊时段等）；⑤负责本部门员工对keizen提出的合理化建议上报及推广；⑥每月至少组织一次安全行为观察专项分析总结会议并及时上报。 3. 各分场、各部门安全行为观察专业考核组职责： （1）组长职责：①负责安全行为观察的日常管理、监督、考核；②每月组织1-2次考核人员对各项工作进行1-2次专项行为安全观察；③每月组织一次行为安全观察考评会（生产部负责会议记录，会议由生产部通报各行为安全观察小组运行情况，解决体系运行过程中存在的问题）；④安排成员进行监督式类型观察。 （2）成员职责：①协助组长抓好上述工作考核、检查、看到不安全行为的沟通及其纠正不正确的安全行为记录；②负责行为安全观察的日常管理，负责收集、整理、传递安全行为观察信息；③负责对安全行为观察监督检查和安全行为观察运行情况考核。④确保各部门安全行为观察落实到位。 二、安全行为观察项目 （一）安全行为观察目标 1. 提高员工安全意识，培养员工良好的安全习惯； 2. 获取员工操作失误、行为不规范的信息，预防伤害； 3. 观察及记录连续作业中的优缺点； 4. 获取员工对操作系统的反应，改善作业区的整体安全； 5. 提醒、协助改正员工的不安全行为及习惯性违章，实现有效安全管理。 （二）安全生产行为观察的主要内容 1. “人”：精神状态；疲劳程度；是否熟悉规程措施，掌握本岗位操作技能；必知必会；岗位操作程序和标准； 2. “机”：管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好；各种安全实施齐全有效情况等。 3. “物”：材料码放规范、符合要求，材料合格；工具符合标准、齐全；劳动保护用具正常配备情况等。 4. “法”：三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。 5. “工作现场” 支护牢固、顶帮牢固、符合标准；工作地点环境符合标准，没有