建筑施工安全生产操作规程规章制度完整版完整版.doc

安全第一 预防为主; 杜绝隐患 消灭事故 ······················································· 建筑施工安全生产 操作规程规章制度 ○安全生产管理规章制度 ○安全生产岗位责任制度 ○主要工种安全操作规程 ○常用机械作业操作规程 xxxxx建设集团有限公司 安全第一 预防为主; 杜绝隐患 消灭事故 ······················································· 安全生产规章制度 xxxxx建设集团有限公司 安 全 生 产 规 章 制 度 目录 安全生产组织制度 安全教育、培训制度 安全生产检查制度 安全生产技术交底制度 安全事故处理制度 安全责任考核及奖罚制度 搭设设施、机械安装验收制度 安全生产管理制度 施工现场管理制度 现场施工安全生产制度 定期安全生产检查制度 班组安全活动制度 班前安全活动制度 防火、防爆、防尘毒安全制度 高处作业安全制度 现场机械设备安全管理制度 季节性施工安全制度 井架搭拆安全制度 工地安全值日制度 工地食堂卫生管理制度 xxxxx建设集团有限公司 安全生产管理制度 安全生产组织机构，实行公司→项目部→施工作业班组三级管理网络机构。 公司必须设安全职能科室（质安科），并配备一至二名专职安全检查员，负责协助经理抓全公司的安全工作。 项目经理部，必须建立安全生产保证体系，按建设规模配备相应人数的专职或兼职安全员，负责协助项目经理抓项目部的安全工作。 各生产作业班组，必须配备不脱产安全检查员，负责作业班组的日常安全工作。 各工地必须成立有管理骨干组成的安全值日小组。 各级领导必须授权和支持安全员，遇到特别紧急的不安全情况时，安全人员有权指令先要停止生产，并且立即报告上级相关领导研究处理。 各级主管生产的领导必须主管安全检查，在落实、安排生产的同时，必须同时落实安排安全工作。 要根据国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规，制定本公司的安全生产规章制度，并要不断健全完善。 根据总公司的安全指标，制定分公司的年度安全指标。并进行管理目标分解落实、责任到人，确保年度安全指标的落实。 企业的专、兼职安全员，不得随便调离和更换。 xxxxx建设集团有限公司 安全教育制度 1、组织职工反复学习党的有关劳动保护、安全生产的方针、政策和安全技术操作规程及企业各项安全制度，定期教育每十天一次。 2、新工人进场先进行三级安全教育后安排上岗，教育的内容光焕发包括本工种的安全技术操作规程 、规章制度、现场注意事项、事故教训、劳动保护用品的正确使用、防护措施和安全装置的性能等。 3、每天上班前，针对当天的作业项目和施工特点进行安全知识教育。 4、在生产过程是，发现潜在的不安全因素和行为，随时进行安全生产教育和安全知识教育。 5、分项工程施工前和特种作业人员作业前，进行详细的安全技术交底，交底人、接受交底人必须签字。 6、在开展多种安全教育的同时，经常选用典型案例事故对职工进行安全教育。 xxxxx建设集团有限公司 安全生产检查制度 1、公司每月定期进行安全生产大检查，由主管生产经理带领组织相关人员，对项目部各分工在安全检查，并评分考核记录入档，检查结果和考核依据之一。 2、公司除定期安全检查外，在固定假日前后、安全日等特殊时期，组织相关人员进行专项安全检查。 3、项目经理部每周由项目经理带领组织基层相关安全人员，对各工地进行安全检查。项目部安全员要经常检查现场安全情况，主动协助班组解决处理问题。 4、公司或项目经理部安全员，必须每周对工地定期安全检查， 发现事故隐患及时纠正，并将检查情况记录入档。 5、生产作业班组、安全员要每天上、下班前进行安全检查。在施工中发现问题随时采取措施解决。 6、生产作业班组必须坚持班前（后）安全活动，结合安全生产教育制度广集思议，群策群力消灭事故隐患。 7、在各级安全检查中，要讲实效而不流于形式。对查出的事故隐患，要做到“三定”（定人、定时、定措施）处理解决，并要记录入档，对重点问题要进行整改后复查，对较大事故隐患短期内不能解决的，要采取措施作为重点安全防护对象，并及时上报。 xxxxx建设集团有限公司 安全生产技术交底制度 1、安全生产技术交底，实行公司→项目部经理→班组三级安全技术交底制度，以保证安全防范措施人人皆知。 2、在单位工程开工前，公司结合本工程施工特点综合性安全技术交底，对特殊性工程要提出主要部位的安全技术措施，包括提供需计算荷载的公式等资料。 3、项目经理部向班组技术交底时，应根据施工作业阶段、施工季节等分阶段进行安全技术交底，一般可参照下列几个情况时进行。 （1）根据施工进度，按分部工程（基础、结构、装饰），针对不同工作内容的情况向各工种安全