情景二销售商自建配送模式下的农产品配送教学课件.ppt

2011/10/12 ⑷加工功能 在配送过程中，根据用户要求或配送对象(产品)的特点，有时需要在配货之前先对货物进行加工，以求提高配送质量，更好地满足用户需求。如钢材剪裁、木材锯段、肉类分割、计量、散货分装等；还有蔬菜的分拣、计量、包装等。 ⑸ 信息采集功能 配送中心兼有企业信息中心的功能。因为它一头连着采购，一头连着销售，各方面的实际经营中所取得的经验和暴露的问题，均可以在配送中心得到全面反映。 3 配送中心的类型 ⑴按内部特性分类 ⑵按照流通职能分类 ⑶按配送区域的范围分类 按内部特性分类 （1）储存型配送中心 有很强储存功能的配送中心，一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心可能有较强储存功能； 在卖方市场下，企业原材料，零部件供应需要有较大库存支持，这种供应配送中心也有较强的储存功能。 大范围配送的配送中心，需要有较大库存，也可能是储存型配送中心。 按内部特性分类 （2）流通型配送中心 基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。 这种配送中心的典型方式是，大量货物整进并按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直接进入分货机传送带，分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上，货物在配送中心里仅做少许停滞。 按内部特性分类 （3）加工配送中心 配送中心具有加工职能，根据用户的需要或者市场竞争的需要，对配送物进行加工之后进行配送的配送中心。 在这种配送中心内，有分装、包装、初级加工、集中下料、组装产品等加工活动。许多材料都指出配送中心的加工职能，但是加工配送中心的实例，目前见到不多。 按照流通职能分类 （1）供应配送中心 配送中心执行供应的职能，专门为某个或某些用户(例如连锁店、联合公司)组织供应的配送中心。 例如，为大型连锁超级市场组织供应的配送中心。 供应型配送中心的主要特点是，配送的用户有限并且稳定，用户的配送要求范围也比较确定，属于企业型用户。 按照流通职能分类 （2）销售配送中心 配送中心执行销售的职能，以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。 销售配送中心大体有三种类型：一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心；另一种是流通企业作为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售；第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。 按配送区域的范围分类 （1）城市配送中心。 以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，且采用汽车进行配送。所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。 按配送区域的范围分类 （2）区域配送中心 以较强的辐射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送给营业所、商店、批发商和企业用户，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式。 4 配送中心对企业经营的影响 （1）可以使商品流通渠道发生变化 （2）商品配送实现了集约化，降低了物流成本 （3）减少零售店物流操作，使零售店更加专注于销售经营 疑问解答 下面请大家选择团队 团队一：**公司 选定产品，组建公司，注册商标，品牌推广，规划配送中心、选择供应商，连锁店开业，公司进货，连锁店下订单，接受供应商商品，为连锁店配送商品 团队二：供应商 确定生产范围，与团队一公司谈判，建立供销协议，接受团队一公司监督，接受订单，组织生产并送货至团队一公司 团队三：客户 参与团队一公司产品推广，提出客户意见，确定产品需求，编制客户订单，接收商品，支付货款 队长推选 团队组建结果 团队建设 团队一 **公司（销售方自营配送） 8人 团队二 供应商4人 团队三 客户4人 团队建设指导 团队一 **公司 主要任务：选定产品，组建公司，注册商标，品牌推广，规划配送中心、选择供应商，连锁店开业，公司进货，连锁店下订单，接受供应商商品，为连锁店配送商品。 团队建设指导 团队二 为供应商 主要任务：确定生产范围，与团队一公司谈判，建立供销协议，接受团队一公司监督，接受订单，组织生产并送货至团队一公司 团队建设指导 团队三 为客户 主要任务：参与团队一公司产品推广，提出客户意见，确定产品需求，编制客户订单，接收商品，支付货款 填写《团队任务实施分工计划书》 专业知识补充 补充知识 知识点一 配送中心 知识点一 配送中心概况 【知识目标】 ? 了解配送中心的布局和设施设备配置概况 ? 熟悉配送中心的类型、功能、作用 ? 了解仓储管理系统的作用，掌握配送基本作业流程 ? 熟悉配送中心的主要业务部