杨集村建设“嘉鑫国际生态农业园”可行性报告有关.docVIP

杨集村建设“嘉鑫国际生态农业园”可行性报告 “有机蔬菜园+国际鲜花港+农家大院”三大板块运作 目录： 前言 项目背景 编制依据 第一章 项目概况 第二章 项目可行 第三章 项目分析 第四章 项目定位 第五章 项目运作 第六章 综合效益 前言 农业是万业之基础，生态农业是永恒的朝阳产业，空港经济是走向国际的平台，杨集是施展国际生态农业的大舞台。 本公司在经过多次对“杨集村”进行实地考察和调研的基础上，从抢占产品制高点和“唯一性、垄断性、排他性”De原则出发，现特以“嘉鑫国际生态农业园”为核心理念，提出“可行性报告书”，并决定在条件成熟时大力开发这一项目。 项目背景 随着空港经济时代的到来，国际产业的兴起成为不可逆转的时代潮流，杨集村虽然土地资源丰富，农业发展也初具规模，但总的来看，与自身的资源优势和区位优势相比，发展还远远不够，还有更广阔的发展空间。在进入资源整合，开发模式不断变化的今天，我们认为：要以创建国际生态农业园为目标，紧紧围绕“有机蔬菜园”+“国际鲜花港”+“农家大院”这“三大板块”进行运作，不断加大开发力度，力争成为国内领先、国际一流的示范项目。 编制依据 （1）、《武汉市十二五发展规划》 （2）、《黄陂区十二五发展规划》 （3）、《黄陂区人代会政府工作报告》 （4）、《武汉市关于农业产业发展的规划》 （5）、《杨集村十二五发展规划》 （6）、《空港经济发展趋势》 （7）、《国际生态农业发展纲要》 （8）、《联合国粮农组织报告》 第一章 项目概况 地块位置 本项目位于黄陂区杨集村，土地用地目前计划规划为一万亩左右，前期开发三千亩，分三期开发。 建设规模与目标 为充分节约使用土地，参照国内新兴农业开发的建设强度。本规划范围用地建设强度最低控制为： 建筑密度 % 绿地率为 % 建设土地面积： 亩。 容积率： 建筑面积： 万平方米左右 开发周期：1至5年 土地价格： 周边环境与设施 （1）、车行15分钟即可到武汉； （2）、到市中心专车不到30分钟； （3）、可直达各景点； （4）、水电煤气/天然气有线电视宽带国家振兴规划中提出配套政策享受一系列现行优惠政策；国家扶持发展的优惠政策；享受招商引资的有关优惠政策；在工商、税务、金融、土地、规划等方面享受支撑服务体系目标客户理念以“整合一个，打造一个平台，带动一产业”的战略开发理念，充分利用基础和辐射，以打造中部为目标”。 以杨集为主体，延伸带动周边资源。要走“主题突出、差异发展”的道路，将片区联合打造，形成国际生态农业产业园。 (二)主要项目创意 三大板块： 有机蔬菜园：台湾及国际先进技术 国际鲜花港：参照北京顺义模式 农家大院：参照北京密云模式+成都五朵金花模式 细则： （三）十大创意项目 要么就不做，要做就做唯一，或者就做第一，我们不仅是做武汉的唯一、湖北的第一，而是要做中国的一流、世界的领先，但是一个区区小村，怎能做到这一点？ 从纷繁的资源和信息系统中，我们从国际空港这个大舞台出发，主动与国际对接，这就是我们的引爆点和制胜点和制高点，这是可以做成百亿产业的资源。 充分学习北京空港经济对顺义区的经济拉动和辐射作用，我们开发“国际生态农业园”可以在北京顺义区“顺鑫农业”、“牛栏山”、“汇源果汁”三家上市公司的基础上进行叠加，现特提出“十大创意项目”： 第一：整体上，对现有村镇重新进行规划，要找到战略定位@@@@@@@； 第二：参照北京“顺鑫农业”De运作方式，申报国家资金和支持；“北有顺鑫，南有嘉鑫”。 第三：； 第四：建设“ 文化广场”和“文化长廊”，将生态农业进行展示； 第五：建设，进行农业教育产业化； 第六：系列活动在全球进行招商引资； 第七：； 第八：； 第九：； 第十：。 3、主题形象定位与塑造 形象定位 （1）、理念系统： （2）、行为系统：。 （3）、视觉系统：。 （4）、形象宣传口号： 针对不同市场推出不同主题： 家庭市场：； 商务市场：； 国内市场：； 自驾市场：； 国际市场：。 4、产品体系与市场营销规划 (一)产品体系 （1）、产品开发原则 主导性原则；差异性原则；生态性原则；组合性原则；联动性原则 （2）、产品体系构建 产品类型(5大系列) 生态农业产品系列： 生态农业观光、生态农业休闲、生态农业度假、生态农业养生、生态农业体验 文化体验农业系列：宗教文化农业、民俗文化农业、红色文化农业 特色专项农业系列：特色农业旅游、科普科考旅游、康体拓展旅游 节度产品系列：旅游文化节、农产品科技旅游节、油菜花节、摄影写生节、鲜花节、农家乐美食节 (二)市场营销规划 （1）、营销主体：当地政府、农业企业、中介组织、当地居民、新闻媒体等 （2）、营销内容 ：主题形象；主要资源；主要产品；优越的生态环境；投资政策与投资环境等。 （3）