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杨文利 8090后员工管理
80、90后员工管理新法
培训讲师：
杨文利
培训时长：
6H
课程背景：
杨文利老师作为国资委特邀管理专家，在为全国各地企业培训的过程中采集了大量的管理难题样本，融合了成人教育心理学、管理技能、沟通技巧、互动游戏和教练技术等知识，打造了这门《80、90后员工管理新法》课程。为无数企业的管理者带去了阳光般的引导和启发，受到了广泛的好评与一致推崇。更让受训企业的管理者们可以在训后的第一时间发生行为上的改变，在课堂上即发生思想上的转变。
当代企业的管理难题看似是80、90后员工的新一代特质所导致，本质上是管理思想的因循守旧所致，是管理方法的单一强硬所致，是单向管理路径的恶果，是所有管理者们必须面对并不容忽视的问题，更是急待要解决的问题。
杨文利老师主张：在学校里，没有坏学生，只有不擅长教育的老师；在组织中，没有坏员工，只有不会管理的领导人。所以，本课程将通过两天的时间，从思想和方法两个维度进行授课，充满互动、欢乐、顿悟、正能量和智慧的课程将让所有受训学员茅塞顿开，更将让企业因此而迎来新一轮的业绩攀升。
教学方法：
专业测试与讲解、视频赏析、头脑风暴、个人辩论、互动游戏、现场个人演练、小组讨论、塔罗牌、角色模拟和有奖竞猜。
内容概要：
一、培训前导
1、故事带给我们的启发
2、创新时代的种种特征
3、开放分享与写作趋势
4、八大趋势的讲解分析
5、讨论：反思与展望
6、管理者潜质测试与讲解
二、管理者的角色定位和目标 责任感、组织决策力、执行力沟通力
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