产业实务服务学习—人因风险危害的评价方法.PDFVIP

產業實務服 務學習— 人因風險 危害的評估方法 吳欣潔、陳協慶 2009/12/07 本文獻在於探究目前廣為使用的肌肉骨骼 危害的評估方法 ，其目的在於瞭解過去文獻中 各種評估工具的使用 方法，據以直接採用或做為藍本加以改進，以成為我們自己的評估方法， 將來甚且提交勞工安全衛生研究所或人因工程學會制訂為國家標準。本文獻收集了十個評估 方法，諸如：MSDs 人因工程檢核表、OWAS 姿勢分析等。就任何一個方法，我們首先介紹 該評估方法的檢核表表格及其評估項目、內容，接著以典型輔導案例的具體內容來示範這個 評估方法。首先，我們會說明一個輔導案的現況，就這個現況的作業條件，例如：工作姿勢、 施力、重複性、工作期間與低溫的數據等，一一填入檢核表中，逐一計算分項評分，再將分 項評分加權彙總求得總分，以評量肌肉骨骼的危害程度。當然 ，有些評估方法並非檢核表， 則依照此方法收集必要的現場作業資料，再分析出風險危害等級。在使用各個評估方法的當 兒，通常會有糢泥兩可，難以辨別歸類的情形，我們會針對各個方法的介紹中 ，特別強調其 最適合使用的作業現場或工作型態，以避免有人誤用這些評估方法 。 一、MSDs 人因工程檢核表 1.1 方法介紹 由美國職業安全衛生署（ OSHA ）發展的肌肉骨骼傷害（ musculoskeletal disorders, MSDs ） 人因工程檢核表。此評估方法最適合使用在長時間人工作業現場或勞動工作頻繁的作業。 MSDs 檢核表的設計重點在於辨識工作中發生頻率最高和影響最大之危險因子的組合 。檢核 表分為二部分 ：上肢危險因子（檢核表甲 ）、背部與下肢（檢核表乙 ），另外，人工物料搬 運危險因子（檢核表丙 ）是背部與下肢危險因子檢核表的一部分。MSDs 人因工程檢核表如 表1-1所示。檢點表甲把危險因子分成七大類，即：重複性作業(手指、手腕、手肘、肩或頸 部動作）、手部施力（重複性作業或靜態負荷）、不當姿勢、接觸壓力、震動、環境，以及 作業速度的控制。檢點表乙把危險因子分成五大類，包含：不當姿勢（重複性姿勢或靜態姿 勢）、接觸壓力、震動、推/拉，以及作業速度的控制。檢點表丙評估人工搬運的重量、位置、 頻率、姿勢、行走距離，以及持續時間等危險因子。 這些檢點表中，每一項危險因子都有規範詳細的評分標準，而分數會隨著暴露時間增加 而增加。例如：單手抓握物體超過4.5 公斤且作業時間為2-4 小時者，給1 分；同樣的施力情 況但作業時間為 4-8 小時者，給3 分；如果作業時間超過8 小時，每增加1 小時，再多加0.5 分。評估程序分為九個步驟，包括：基本資料填寫、操作員工作分析、作業時間包括( 2-4 小 時、 4-8 小時、大於8 小時) 、圈選風險因素所佔分數依作業時間長短而定( ) 、填入分數、完成 檢點表甲與乙、完成檢點表丙，並將分數加於乙表、將檢點表甲和檢點表乙分別加計其危險 因子與暴露時間組合所得的分數。 這些檢核表中，危險因子被評以分數，而分數會隨著暴露 時間增加而增加。檢核表甲和檢核表乙分別加計其危險因子與暴露時間組合所得的分數，如 果任一檢核表的分數超過 5 ，僱主應進行工作現場分析以及工程或管理的控制，使分數低於 5 。檢核表甲和檢核表乙的危險因子分數分開計算，因為同時暴露在上肢危險因子和下肢危險 因子中不會影響相同的關節或部位，因此不會有增加或加乘的效果。 評估 MSDs時，係依照下列步驟，用以計算危險因子的分數： 步驟 1 ：填入一般性的資料如日期、工作名稱、部門名稱並分析員姓名和任何附註，仔細閱 讀每個危險因子的敘述。若員工有多個作業項目，將每一個作業分別填入空格 。 步驟2 ：估計每個員工從事此工作所花的時間，並評估其危險因子及各危險因子的時間 。 步驟3 ：圈出檢核表甲和乙中C欄與 D欄的危險因子分數。假如員工一天中所從事的工作包 含 危險因子超過 8 小時，於D欄圈出此分數，每超出一小時加 0.5 分給那些危險因 子，並記錄超出分數於E欄。