图方案馆十二五发展规划.docVIP

图书馆“十二五”发展规划 “十二五”期间是我校提升办学层次、提高办学质量的关键时期。按照“十二五”期间要把我校建成国内一流的公安院校的目标要求，根据学校的总体发展规划和专业发展规划精神，联系图书馆实际情况，制定本规划。 一、“十一五”期间建设和发展取得的主要成绩 主要成绩 (一)、完成新馆建设，硬件条件得到初步改善 新图书馆于2006年11月建成使用，是学校的标志性建筑。总体建筑面积达到了1.5万平方米，阅览及自习座位共1600个，建立了新的电子阅览室，可利用空间大幅增加，为读者提供了相对舒适的学习环境。 (二)、馆藏文献资源量有所增加 在文献购置经费十分有限的情况下，通过多种渠道增加文献资源。通过发动在校师生、公安厅和全省的我校毕业生捐赠了10万余册图书，同时经过购买等方式，使藏书量得到了快速增长，达到了60.6万册。年订置中文期刊500余种、报纸60余种、外文期刊17种。连续订购了CNKI和维普数据库两种中文专业数据库，拥有中文电子期刊8000多种，并有相应的博硕士论文、重要会议、重要报纸、年鉴和工具书数据库，为读者的教科研和学习提供了相对丰富的文献资源。 (三)、以读者为中心的服务理念基本形成 在人员十分紧张的情况下，延长开馆时间。自2006年迁入新馆后，根据我校远离市区的特点，图书馆全体人员克服困难，实现了全天候开放，日开放时间达到了15小时，周开放时间超过了100小时，尽最大的努力为读者利用图书馆提供更便利的条件。每年都能认真完成新生的入馆教育工作，使其进入我校就能对图书馆有了充分的了解。同时，根据干警培训时间不一的特点，创造性地为参训干警服务，利用其警官证为借阅证，使其可以随时借阅。 (四)、自动化、网络化建设初具规模 数字图书馆是现代高校图书馆的建设方向，而自动化和网络化建设是实现数字图书馆的前提和基础。“十一五”期间，我馆已通过自动化、网络化建设实现了文献资源的订购、加工、典藏、流通的计算机管理，检索、借阅、咨询等业务工作也均通过网络完成。 (五)、修订完善了图书馆规章制度 我校图书馆工作人员数量不及同规模高校图书馆的一半，在这种情况下，要保证正常开馆，必须要有团结、和谐、向上的部门氛围和严格的管理手段。为了适应新馆条件，于2008年重新修订了图书馆规章制度，严格按照规章制度办事，使图书馆工作人员服务质量得到了很大提升。 存在的主要问题 (一)、文献资源建设缺乏连续性 几年来，经过努力，学术期刊数据库建设未出现中断。但是由于文献购置费时有时无，致使纸质图书收藏时断时续。非专业社会科学类图书影响力较大的再版率较高，可收藏机会较多。而我校的专业图书由于涉及的专业面较窄，因而印数较少，并极少再版，如在一版时未采购，以后将很难收藏到。目前我校专业图书收藏已出现了断层，专业文献建设的不连续性已极大地削弱了图书馆服务教学科研的基本职能。 (二)、经费保障不足 “十一五”期间图书馆文献购置费一直处于非正常状态。多数情况下文献购置经费极少或没有，稍多时也是采取突击购书的方式划拨，完全违反了专业文献资源建设连续性的最基本要求，破坏了专业文献资源建设的系统性，严重影响了图书馆服务教学科研的基础性文献建设。 (三)、专业人员老化严重，队伍建设没有形成梯队 图书馆自1996年后未引进专业人员，而2000年前后调走了3名图书馆专业科班毕业生，而调入人员却均为非专业的工人或临时工，知识结构极不合理。目前，正式员工共有9名，专业人员7名，工人2名，最小为40岁，20至40岁之间出现人才断层。5、6年后将出现专业人员退休高峰，1年内至少4人先后退休。如不从现在开始逐步引进正式的专业人员，届时专业管理及技术人员不足问题将集中爆发。 (四)、管理人员严重不足 在校生6000人，图书馆建筑面积1.5万平方米，这两个条件决定了图书馆工作人员至少要30人以上才能充分开展读者服务工作。而目前图书馆工作人员只有18名（包括9名临时工），在必须保证晚上及周末正常开馆的情况下，正常工作日至少要开放8个房间，工作人员的不足使图书馆目前只能疲于应付简单的借、阅、还等低层次服务工作，无法开展深层次的文献传递、学科导航等工作。 (五)、基础设施建设还比较落后 我校图书馆属于比较新的建筑，但结构布局还是传统型的，对实现自动化条件下的现代图书馆管理存在诸多不便。夏季三楼以上中厅过热，冬季三楼以下中厅过冷，公共检索用计算机没有，现代图书馆必备的门禁系统一直未设置，这些都影响了图书馆的使用效率，也导致了大流通的管理方式无法实现。 二、“十二五”期间的建设和发展目标 (一)、总体目标 以教育部《普通高等学校图书馆规程》为纲领，以《辽宁警官高等专科学校“十二五”发展战略规划》和《辽宁警官高等专科学校“十二五”学科专业建设规划》为指导，紧紧围绕学校建设国内一流公安院