天猫店运营具体操作计划书.DOCVIP

天猫店运营具体操作计划书 天猫店铺运营其实就看平时的一些基础工作有没有实 际工作到位了，下面是整理的天猫店运营具体操作计划书， 欢迎阅读。 第一章天猫店的人员架构 一、“谢谢”天猫店组织架构 岗位职责（初级-中级-高级） （1）运营总监（岑） 1） 负责商城日常管理和运营。 2） 制定商城整体运营计划。 3） 监督指导各部门的工作。 4） 决策店铺运营的各项方案。 5） 参与制定员工薪酬绩效制度。 6） 协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。 7） 熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作， 统筹商城整体运营。 8）制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流 9）执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动 方案 （2）视觉美工（目前：岑+） 1）负责图片、动画、视频的制作和美化。 2） 负责商城的整体形象设计，界面风格、色彩和布局。 3） 定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作 网页模板。 4） 熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上 架、更新、下架。 5） 对接摄影公司跟进拍摄进度，产品平铺拍摄（目前: 岑+米） （3） 文案编辑（目前：米+张） 1） 熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。 2） 负责促销活动文案的构思和编写。 3） 负责网页所有文字信息的校验和修改。 （4） 策划推广（目前：岑+） 1） 熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求