如何培养猪场管理人才教学幻灯片.pptVIP

什么是优秀的猪场场长?;公司没方向，员工没未来 计划不少，制度很多，执行却太差 管理人员缺失，张飞领导诸葛亮;猪场常见问题;猪场常见问题;战略选择－－选择比努力更重要;优秀猪场的七个一流 一流的种猪， 一流的生产管理技术， 一流的生产效益， 一流素质的员工团队， 一流的硬件设施， 一流的口碑， 一流完整系统的档案记录。;优秀场长的基本素质;我们需要一种精神;猪场场长要培养一流的事业心， 车间主任要培养不断学习的上进心， 基层员工要培养严格规范的责任心。;猪场要有场样子， 员工要有人样子。;精准化数字化动态管理是现代化养猪的未来， 管理人要从培养记录习惯做起， 每天要记下重要的得失， 做事要日事日毕，日清日结。 “防重于制”、“防养并重”、“养重于防”， 都能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”， 精准化、数字化动态管理才会使养猪进入自由王国。 ;猪场员工的素质教育与技术培训就是猪场的前途。 猪场的学习氛围的营造须要场长以身作则， 持之以恒，组织员工从基本操作的规范化学习开始。;猪场最快乐、最有感知、 数量最大的东西不是人心， 而是猪，猪的期待平静而永远， 象老子说的：大音希声，大爱无言！;养猪与爱情、财富一样， 应该给人一种自由感而不是囚禁感。;为什么有发病隐患？原因其实就三点;猪病防制之道;猪的健康--养猪生产的盈利关键;疾病是管理不当引起的;疾病控制的重点：通风;合理免疫是疾病控制的重要手段;对待突然发生的传染病;疾病控制;猪场疫病最佳控制策略;净化疫病四条件;PRRS活苗免疫‘五要’‘二不要’;猪病控制四层次;;猪瘟实用净化方案;管理者和员工的管理培训;猪 就 是 猪;猪的品位不低;营养与福利;猪场管理最具人性化;猪场管理关键点;拖延和不作为;记录管理;中国大猪场场长须修炼的十项全能;七、猪群的健康生产与生物安全防疫措施。 八、市场营销技巧。 九、生产记录的保存：打耳号、上耳标、刺标、电子识别；手写记录母猪和仔猪卡片、配种记录单、猪舍周卡片、青年母猪舍卡片、公猪记录单、母猪记录单、猪场费用、月小结单、年总结单、计算机化记录保存。 十、对外公关与喝酒；组织申报项目。;决定种猪场经营效益的主要因素;现代化养猪学习标竿;场长升职;低 调;牛人场长 ;猪人场长 ;成功管理;场长十诫 ;养猪场需那些顾问;专家顾问;专家权威;养猪企业持续发展靠什么？;栏位决定地位，思路决定出路;辛苦中感受快乐;养猪发展之路;重新考虑养猪发展之路;先进技术利用为荣价值观;优秀场长成长过程;猪场如何培养熟练员工队伍;养猪场精准化数字化管理发展过程;新形势下员工的四大追求 ;现代能力培养;改变一生的五句话 ; 第一句话是：优秀是一种习惯 ;第二句话是：生命是一种过程 ;第三句话是：两点之间最短的距离并不一定是直线 ;第四句话是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度 ;第五句话是：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠 ;追求幸福人生; 1×1×1×1……×n1＝1 立人 1.1×1.1×1.1……×n1.1=∝ 立业 0.9×0.9×0.9……×n0.9≈0 立心