[管理学]HBS核心课程之生产与作业管理第08章.pdfVIP

第八章 设备综合管理 第一节 设备综合管理概述 一、设备综合管理的产生与发展 设备是指企业的有形固定资产，是企业可 供长期（1年以上）使用并在使用过程中基本 保持其原有实物形态，且价值在一定限额以 上的劳动资料和其他物质资料的统称。设备 是以其功能参与企业产品（服务）的形成， 而不是设备实体本身加入产品成为产品的一 第八章 设备综合管理 部分。具有一定的使用寿命，在使用过程中 会发生使用费用，其自身价值亦会逐渐降低 等特性。 设备综合管理通常是指从设备的选择、规 划、设计、制造或购置、安装、使用、维 修、改造、更新，直至报废这一全过程的决 策、计划、组织、协调与控制 一系列活动 的统称。实质是依据企业的生产、经营目 标，对 第八章 设备综合管理 设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值 运动形态进行综合管理。 （一）传统设备管理阶段 1、事后维修和预防维修。主要内容是，修 理发生故障的设备（机器），使其恢复正常 运转。这一时期设备管理的最显著的特征 是，设备坏了再修，不坏不修。事后维修的 优点是能充分利用设备、零部件的寿