实业文化典型企业案例研究.docVIP

实业+文化”典型企业案例研究 吴晓飞王瑞 清华大学经济管理学院太平人寿保险有限公司山东 分公司 企业进行不相关多元化的现象受到越来越多的研宂关注。本文选取保利、万达、 恒大三个典型企业展开案例研宂，对不相关多元化中的“实业+文化”现象进行 了较为细致的分析。结论认为，采用“实业+文化”的不相关多元化战略，一方 面可以起到降低企业经营风险的作用，另一方面文化业务所带来的外溢效应以 及文化业务未来的成长空间也是企业采取这-不相关多元化战略的重要因素。 关键词： 实业;文化;不相关多元化;企业案例; 其屮，一些企业在 多元化方面着重布局相邻或相近产业，例如计算机生产商布局移动通信业务、医 药厂商引入养老业务、在线交易平台拓展互联网金融业务等等。一般认为，企业 进行相邻或相近产业的多元化战略有助于发挥企业原有业务的优势，降低多元 化战略所带来的不确定性风险。但是，在实际的经营实践中，一些企业往往也会 进入到与原有业务没有直接关系的产业领域，采取不相关多元化的发展战略。这 方面的例子也较为常见，如近年来一些零售连锁企业、品牌服装企业进入房地产 开发领域就是比较典型的事例。 在不相关多元化方面，木文重点关注“实业+文化”这一多元化现象。与零售企 业等跨领域进入房地产行业追逐短期收益不同，原来从事房地产等实业经营的 企业进入不相关的文化产业领域可能更加体现丫企业的经营战略。因此选择“实 业+文化”的视角其现实意义更为明显。当然，本文所说的“实业”不仅仅是指 房地产行业，也涉及其他一些实体性行业领域；“文化”这一概念则主要包括艺 术作品、广播影视等等，另外考虑到经营属性的相似性，木文将体育方面的多元 化案例也纳入到研究范围。基于这一分类，本文主要选取了保利集团（实业+演 艺+艺术品）、万达集团（实业+影视）、恒大集团（实业+体育）作为案例展开 分析研宄。其中，所选取的三家案例企业既包括国有企业又包括私营企业，涉及 的经营业务范围基木覆盖将要研究的主要内容，案例的代表性相对较好。 木文剩余部分的结构安排如下:第二部分对己有的相关文献进行简要评述;第三 部分对选取的典型企业案例进行分析比较，提炼主要研宄观点;最后第四部分对 本文的主要结论进行总结。 二、文献评述 企业多元化问题长期以来一直受到国内外学者的广泛关注，至少自二十世纪五 六十年代开始，和关研宄便层出不穷。早期的研宄成果如Ansoff (1965)、 Markham (1973)、Teece (1982)等主要从不同角度关注企业进行多元化的动机， 以及企业多元化行为对市场结构的影响。近年来，随着企业多元化的实践案例日 益丰富，相关研究开始呈现出多视角化。其屮，较多的一类文献主要讨论企业多 元化对经营绩效的影响，例如Thomsen (2000)、Chakrabarti等(2007)、姚 铮和金列(2009)、赵凤等(2012)、何郁冰和丁佳敏(2015)等人所做的和关 研宄。但从目前来看，有关企业多元化与经营绩效之间的关系尚未得到比较一致 的结论(张红等，2015),需要进行更为深入的研究分析。在已冇文献中，另一 些学者讨论丫企业多元化的影响因素。Guillen (2000)、张敏和黄继承 (2009)、邓新明(2011)的研宄表明，企业具有的政治资源或政治联系可能会 导致企业采取多元化行为。而Wiersema和Bowen (2008)、杨蠡等(2010)认 为，企业所处行业的增长率、规模等特征将会对企业多元化战略产生较大影响。 另外，企业家的个体特征(陈传明和孙俊华，2008)、环境的不确定性(林钟高 等，2015)、产业政策(袁博和芮明杰，2017)等影响因素也受到了学荞们的较 多关注。 尽管已有文献对企业多元化问题进行了一系列研宄，但对于其中的不相关多元 化现象，己有研究的关注度却较为不足。刘程(2008)的研宄认为，不成熟的市 场环境是造成企业采取不相关多元化的重要因素。黄山等(2008)也证实，我国 企业采取不相关多元化战略在很大程度上是国家政策和市场因素博弈的结果， 具有转型时期的必然性。企业实施不相关多元化，需要克服许多内外部的经营障 碍，对企业绩效的影响目前尚无定论(熊龙，2015)。最新的研究中，袁博和芮 明杰(2017)从产业政策的角度分析了企业的不相关多元化行为，发现企业容 易受到产业政策的影响而进入到与主营业务不相关的领域，并且民营企业受到 的影响比国有企业更大。 从上述文献来看，目前己有研宄对企业不相关多元化的讨论还较为有限，对不 和关多元化的动因及绩效影响的分析还十分不足。本质而言，主营业务为实业经 营的企业进入文化产业领域是企业不相关多元化的一种具体形式，但由于文化 产业自身的产业属性，使得这种“实业+文化”的现象也有许多值得研究的内 容。例如，一些实业企业进