G地产房地产开发业务跨区域经营策略的研究-MBA毕业论文开题报告答辩演示课件文.pptxVIP

G地产房地产开发业务跨区域经营策略的研究姓名：XX学号：XXXX目录1、选题背景及意义2、研究目标3、研究内容4、研究方法5、研究的可行性及可能存在的难点6、论文的进度计划7、论文大纲及参考文献8、总结选题背景房企纷纷跨区域经营2012年，美国房地产行业触底反弹；龙头房企布局海外；大量中小房企破产；一线城市中小房企出走；行业集中度提高；追求规模扩张；获取更好的市场机遇；加强企业的抗风险能力；G地产开发总建筑面积超过300万平方米2001年成立以来深耕北京市场的中等规模区域性房地产企业；2014年，在香港市场借壳上市成功；2015年，在美国洛杉矶拿下一繁华地块；海外市场复苏，国内企业走向海外行业兼并与集中度不断提高总投资规模超过300亿元选题背景及意义1如何选择适合的跨区域经营的区域找出中小规模房地产企业跨区域经营的区域选择与拿地策略一线城市土地持续升值，竞争激烈，需要很强的资本实力；二线城市发展情况参差不齐，风险与机遇并存；三四线城市土地价格便宜，但市场空间有限，甚至已经产能过剩；研究意义2如何选择适合的跨区域经营的业务模式房地产企业跨区域经营时基于哪些因素选择适合的业务模式合作模式，与本地房企共同开发；并购模式，收购本地房企或者项目进行开发；独立模式，独自进行开发；3如何选择适合的跨区域经营的管理模式中小规模的房地产企业在跨区域经营时会采取怎样的管理模式操作控制模式，全环节对子公