标杆店方案演示课件文.pptVIP

标杆店方案 建立标杆店的目的 规范终端的各项管理制度，建立统一的终端形象，形成新入职店长、导购的一个学习基地； 建立标杆店成为培训基地，为以后输送优秀的终端人才做好奠基。 店铺形象 店铺的陈列符合陈列要求且突出当季的主题 人员形象 店铺人员仪容仪表符合当季仪容仪表规范，女生妆容统一，发型清爽整洁，不可披头散发；男生面容清爽，发型干净整洁，自然时尚 店长/带班技能要求 会议管理 目标管理 财务管理 盘点流程制度 库房管理 数据管理（系统运用，excel表运用） 陈列技能 会议管理 1、掌握会议管理的要求； 2、熟悉每日例会，周会，月会的重要事项总结及、 规划； 3、会议技巧和与会员工的沟通。 目标管理 1、明确当月目标，并且熟悉运用平均分配法、分 级分配法、每日定额法、阶段定额法等方法对 店铺目标进行分配； 2、每日对目标进行跟踪分析。 财务管理 熟悉运用日志本、会员登记本、卖场点数本、进销存账本、每日记账本、店铺调拨本等工具 盘点流程制度 1、每日盘点：每天核对卖场及仓库的货品总数是 否准确； 2、月度盘点制度：根据财务部出示的盘点时间进 行月盘，熟悉掌握盘点流程、带教店铺员工， 按照盘点制度进行盘点，不得出现私自买单盘 亏货品等行为。 库房管理 1、仓库分区管理，货品区、卫生区、文化区、生